名家部落客系列《哈佛教你成為成功主管》
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成功主管的關鍵四步
成功主管的關鍵四步
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要求部屬負起責任
達倫.歐佛菲爾德
要求部屬負起責任
經理人最常逃避的責任就是「要求部屬負起責任」。
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讓員工覺得工作有意義
史帝夫‧克瑞默
讓員工覺得工作有意義
當人們覺得工作有我的一份,就會較為投入,從內心感受到較強的激勵,也會奉獻更多。
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領導人務必多閱讀
約翰.柯爾曼
領導人務必多閱讀
既深且廣的閱讀習慣,往往是一流領導人的必備特質,而且能夠形成洞見、創新、共鳴和人際效能。
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社群媒體使你成為更聰明的領導人
社群媒體真的使我們變得更為敏捷、增進彼此的互動,以及更具說服力。
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練就自己的領袖魅力
羅莎貝絲.摩斯.肯特
練就自己的領袖魅力
一位領導者如果能讓我們著迷、引領我們參與反映自身美好特質的行動,他也就比較能夠運用這種吸引力,在爭鬥不休的政治環境中做出一番成績。
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讓內心平靜的快速簡易方法
三個具體、快速、簡易的方法,讓你能在每天的休息時間過得很有意義,並讓大腦適時喘口氣。
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和員工搏感情的三種方式
領導人很容易埋首於創造更大的工作量,但其實只要分點心和員工搏感情,工作的產出會愈大。
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判斷何時堅持、何時放手
羅莎貝絲.摩斯.肯特
判斷何時堅持、何時放手
計畫進行到一半時,就會面臨一個抉擇點:你是要繼續冒險、邊做邊修正呢?還是乾脆把計畫捨棄算了?
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團隊希望你罷手的事
人們需要有鑑賞力和同理心的領導者,而非事必躬親的領導者。
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人們抗拒改變的十個原因
羅莎貝絲.摩斯.肯特
人們抗拒改變的十個原因
領導中很關鍵的就是變革,變革時遇到全面性的阻力時,該怎麼辦?最好的解決之道在於理解在每個情境中,那些抗拒改變的可預測原因及共通的來源,再針對它們訂立因應策略。本文列出最常見的十大原因。
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