供應鏈管理

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告別被動救火!企業靠「VISTA羅盤」體檢,升級供應鏈韌性
面對複雜的地緣政治環境,台灣企業應從被動的「救火」思維,升級為具備主動防禦能力的「韌性組織」。企業可透過「VISTA」五大維度對供應鏈進行體檢,並精準補強最脆弱的短處,以實質提升供應鏈的防禦係數與韌性能力。
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2026/07/16
超前部署數位冷鏈技術,確保8,000萬劑疫苗零耗損
【第五屆數位轉型鼎革獎—創新商模轉型獎大型企業組-楷模獎暨ESG特別獎】8,000萬劑新冠疫苗、全程零耗損!這場抗疫成功的背後,是裕利醫藥「超前部署」的數位冷鏈技術。當傳統監控面臨極低溫挑戰,裕利如何用創新系統,為台灣建起堅實的抗疫防線?(第五屆數位轉型鼎革獎完整得獎名單請點此)
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無人駕駛汽車的過渡期難題
它會如何改變你的商業模式?
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2017/05/12
讓好服務變成好生意
為取得最高獲利,應強化「服務─利潤鏈」的各個環節:內部服務品質影響員工滿意度、滿意度影響忠誠度、忠誠度影響生產力、生產力影響外部服務價值、外部服務價值影響顧客滿意度、滿意度影響忠誠度、忠誠度影響成長與獲利。
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誠信在製造商與通路關係間的力量
雖然在通路中,一些強勢的公司有能力且經常運用其勢力強迫較弱的一方就範,但運用大欺小或恐懼訴求究竟是不是經營這種關係的最有效方式?互信是否能為雙方帶來較大的利益?
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2007/01/01
迅速、全球化與企業家精神─香港式的供應鏈管理:專訪利豐集團總裁馮國經
香港最大的出口貿易商利豐公司,一向在供應鏈管理上扮演創新的角色,而供應鏈管理近來愈來愈受企業高層主管重視。在此次訪談中,董事長馮國經闡述蘊藏在供應鏈管理背後的哲學,及利豐公司所發展出的實務經驗,這不但減低了成本與前置時間,同時也縮短了顧客與市場間的距離。
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2007/01/01