營運與供應鏈管理供應鏈的下一個挑戰不是短缺,而是庫存過剩

供應鏈的下一個挑戰不是短缺,而是庫存過剩

The Next Supply-Chain Challenge Isn't a shortage — It's Inventory Glut

供應鏈的下一個挑戰不是短缺,而是庫存過剩

Halfdark/Getty Images

2020年開始爆發的新冠疫情,一度讓供應鏈出現短缺危機,但疫情過後,供應商面臨堆積如山的多餘庫存,單單在美國,這就是個超過2,500億美元的問題。為了打造一個更永續的環境,各家企業都必須開始以不同方式思考多餘庫存的負擔。

2020年3月。商店貨架上空無一物,沒有任何衛生紙或清潔用品的蹤影。平板電腦和電子設備缺貨。突然間,消費者被隔離在家工作、學習和生活,他們高聲叫嚷這麼做所需的基本物資。同時,在Zoom視訊會議和電子郵件的討論串當中,世界各地的企業領導人競相向供應商發出大量訂單,以改善供應鏈的滯後情況,將產品交給顧客。在供需方程式中,需求似乎無止無盡。

在3年多後的今天,我們看到了那次需求激增帶來的嚴重後果。在競相訂購關鍵元件並製造產品後,供應商面臨堆積如山的多餘庫存,因為成長已經減緩而趨於正常水準。在科技產業,常見現象是倉庫裡堆滿現今已過時的半導體和其他技術元件。這些元件在被訂購時是搶手貨。而今,各公司正在處理多餘的電子元件(以較低價格出售、報廢、用於其他產品,以及試圖回售給供應商),以將它們移出資產負債表。

除了明顯的環境成本,高階電子元件的庫存過剩是代價很高的問題。根據管理顧問公司科爾尼(Kearney)2023年的一項研究,單單在美國,多餘的庫存是個超過2,500億美元的問題。美國普查數據顯示,在全世界,多餘的庫存金額達到數兆美元。有人要為所有這些多餘的庫存付出代價。

而且,這個問題不是疫情蔓延時代的...