壓力

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拒絕有毒上司!職安法新制員工自保指南——可以批評,不能羞辱
《職業安全衛生法》職場霸凌防治新制上路後,主管如何批評、員工如何自保,都成為職場必修課。難聽的回饋未必等於有毒管理,但若批評缺乏改進方向,還伴隨嘲諷、公開羞辱或人格攻擊,就可能傷害信任與尊嚴。本文從「破壞性批評」的常見樣貌出發,整理員工辨識風險、保留紀錄並採取行動的方法。
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2026/07/03
與「有毒的」同事共事四招
一個壞同事,就足以摧毀一個高績效團隊。
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頂尖執行長如何對付不斷的壓力
有的領導人在壓力下表現更佳,有的領導人則會被壓力壓垮,是什麼造成這個區別?
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2014/08/11
以覺察力管理複雜
四十年來,心理學家艾倫.蘭格對「覺察力」的研究顯示,隨時注意周遭事物,避免漫不經心的「自動駕駛」模式,可幫我們減低壓力、釋放創意,以及提振表現。她在本文中,討論覺察力與創新的關係、如何培養覺察力等等。
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今天,當個平凡人就好
你曾經在談話裡「暗中稱讚」自己是個完美主義者嗎?
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2013/11/14
作自我情緒的領導人
每個高效能的領導人,都懂得管理自己的負面想法和感覺。而經由本文提出的四項做法,也能打造出高度的「情緒靈敏度」,讓領導力更上層樓:辨認出你的模式、標示出你的想法和情緒、接受它們、依照你的價值觀採取行動。
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如何從種種壓力中受益
什麼是壓力?我們假設壓力是有害的,其實是因為這個想法才讓壓力對我們有害。如果真是如此,那該怎麼辦?如果對壓力有另一種思考方式,可讓壓力成為我們生活中的一股助力,又怎麼樣?
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2013/03/25
企業政策有害健康?
研究顯示,管理階層的決定,促成死亡和發病的程度,就跟員工本身的行動導致死亡和發病的程度差不多,甚至可能影響更大。
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