社會與全球議題

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我們可預期怎麼樣的2026年?
新一年的全球經濟將比今年更疲軟。全球經濟的兩大支柱為美國與中國,美國不樂觀,而中國也不會強出頭。
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更新你的ESG報告書:3大策略寫出打動人心的永續敘事
目前,大肆談論ESG似乎有所風險,因此不少企業淡化永續溝通甚至保持沉默,但研究顯示,多數民眾仍期望企業積極應對氣候變遷,因此這種做法不但短視,也可能會損害與消費者的信任關係。本文提出三大策略:洞察員工與顧客需求、以故事結合事實創造共鳴、並超越傳統ESG報告,善用多元管道持續傳遞訊息。若永續敘事兼具真誠與人性化,就可吸引人才、提升忠誠度並推動業績。
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2025/08/04
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為何企業要對氣候變遷負責?
【#9-1】紐約淹大水、北極圈內小鎮測到38度C高溫,全球極端氣候加劇,企業必須主動承擔責任,致力於永續發展,「淨正向宣言」或許是你可以參考的目標。
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2022/04/02
俄烏戰爭的巨大風險
俄烏戰爭中,被摧殘的烏克蘭基礎設施及經濟活動,加上數以百萬計的難民,將對歐洲形成巨大負擔。普丁的行為無法預測,但他若出手,將對全球金融市場產生巨大風險,經營管理者不可不慎。
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聯合利華前CEO:停止向未來「貸款」
世界是否因為你的公司業務而變得更好?這是聯合利華前執行長保羅.波曼要求企業領導人考慮的基本問題。今年的「世界超載日」是7月29日,顯示今年才過一半,我們就已經在透支未來,因此波曼認為,永續發展雖然是值得讚許的目標,但仍遠遠不夠。領導人應為自身對全世界造成的總體影響負起責任,並著眼於長期。
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2021/12/17
讓遠距醫療更公平的四大策略
新冠疫情讓各行各業都開始推動「遠距執行」,醫療行業也不例外,在美國,醫界「遠距醫療」的方式愈來愈受到醫師、病患與醫療系統歡迎。然而,乍看更方便、更安全的「遠距醫療」,卻隱藏不公平的風險,讓原本就缺乏保險資源的弱勢族群處境更加艱難。位於休斯頓的哈里斯醫療系統提供了一套「安全網」模式,可做為一個範例,展示如何確保最弱勢的群體仍能得到醫療照護。
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2021/12/01