秉持「鼎新．革故」的精神，《哈佛商業評論》全球繁體中文版、與SAP共同主辦的數位轉型鼎革獎，邁入第四屆，並在今日（10/1）舉辦贈獎典禮。
傳統的營運管理強調指揮與控制，但這個模式已經不適用於變化迅速無常的商業環境。企業若要存活，必須將決策分散到基層的營運人員。要做到這一點，需要4個關鍵推手。
【第二屆數位轉型鼎革獎—ESG特別獎、智慧製造獎大型企業組 楷模獎】七年前，面對對岸的強勢競爭，同業紛紛擴廠追趕，但友達反其道而行，回頭選定位於龍潭的老廠房，以數位轉型的力量將其脫胎換骨，如今成為全集團的獲利冠軍！
身為擁有168年歷史的衣飾零售品牌，Levi's如何擺脫傳統的束縛，成功推動數位轉型？Levi's的執行副總裁兼財務長哈米特．辛格現身說法，歸納出四大成功關鍵。
【#12-4】沒有工廠的製造業你見過嗎？成立不到十年的緯穎科技，飛快的成長速度讓不少企業望塵莫及，能夠脫穎而出的關鍵即是數位轉型。
【#12-3】本集來賓：四季藝術幼兒園創辦人 唐富美
新冠疫情讓各行各業都開始推動「遠距執行」，醫療行業也不例外，在美國，醫界「遠距醫療」的方式愈來愈受到醫師、病患與醫療系統歡迎。然而，乍看更方便、更安全的「遠距醫療」，卻隱藏不公平的風險，讓原本就缺乏保險資源的弱勢族群處境更加艱難。位於休斯頓的哈里斯醫療系統提供了一套「安全網」模式，可做為一個範例，展示如何確保最弱勢的群體仍能得到醫療照護。
布萊德．史東（Brad Stone）長期追蹤報導矽谷動態和科技趨勢，特別是亞馬遜的發展。2013年他撰寫《貝佐斯傳》時，亞馬遜是市值1,200億美元的公司，如今的市值已達1兆美元。而且這家公司同時是Kindle、雲端運算公司、好萊塢片廠、電玩製造商、機器人製造商、連鎖超市的業主。亞馬遜的創辦人貝佐斯，如何影響這個企業的發展走向？在2021年的《貝佐斯新傳》中，布萊德．史東要帶領讀者，了解貝佐斯與現代人已經離不開的亞馬遜帝國。
《哈佛商業評論》全球繁體中文版與SAP攜手在台灣推出第一屆「數位轉型鼎革獎」，一共頒發六大類、33個獎項，9/29上午的贈獎典禮許多企業領袖親自出席領獎，期盼本獎項能成為推動台灣數位轉型的前進力量。
《哈佛商業評論》全球繁體中文版與SAP攜手推出台灣首屆「數位轉型鼎革獎」，從205件投案中精挑細選，獲獎率僅16％！除了六大領導人榮獲數位轉型領袖獎，緯穎科技、台灣人壽、漢翔航空、台灣中油、路易莎……從科技、傳產到服務業，誰是數位轉型典範？
【2021數位轉型鼎革獎—中小企業特別獎：智慧製造組】台灣住宅必不可少的紗窗紗門，竟然也能24小時到貨？不僅如此，清展科技還做到讓國內十大億元豪宅中，有七家採用他們生產的門窗。員工數不到兩百人，但董事長兼總經理周國忠仍勇於創新轉型，小規模蘊含強大潛力。自嘲是「門窗界異類」的周國忠，是怎麼辦到的？
MANAGING YOURSELF
PUBLIC-PRIVATE PARTNERSHIPS
LEADERSHIP
為提供您更多優質的內容，本網站使用cookies分析技術。若繼續閱覽本網站內容，即表示您同意我們使用 cookies，關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的隱私權政策。
