秉持「鼎新.革故」的精神,《哈佛商業評論》全球繁體中文版、與SAP共同主辦的數位轉型鼎革獎,邁入第四屆,並在今日(10/1)舉辦贈獎典禮。
傳統的營運管理強調指揮與控制,但這個模式已經不適用於變化迅速無常的商業環境。企業若要存活,必須將決策分散到基層的營運人員。要做到這一點,需要4個關鍵推手。
【第二屆數位轉型鼎革獎—ESG特別獎、智慧製造獎大型企業組 楷模獎】七年前,面對對岸的強勢競爭,同業紛紛擴廠追趕,但友達反其道而行,回頭選定位於龍潭的老廠房,以數位轉型的力量將其脫胎換骨,如今成為全集團的獲利冠軍!
身為擁有168年歷史的衣飾零售品牌,Levi's如何擺脫傳統的束縛,成功推動數位轉型?Levi's的執行副總裁兼財務長哈米特.辛格現身說法,歸納出四大成功關鍵。
【#12-4】沒有工廠的製造業你見過嗎?成立不到十年的緯穎科技,飛快的成長速度讓不少企業望塵莫及,能夠脫穎而出的關鍵即是數位轉型。
【#12-3】本集來賓:四季藝術幼兒園創辦人 唐富美
新冠疫情讓各行各業都開始推動「遠距執行」,醫療行業也不例外,在美國,醫界「遠距醫療」的方式愈來愈受到醫師、病患與醫療系統歡迎。然而,乍看更方便、更安全的「遠距醫療」,卻隱藏不公平的風險,讓原本就缺乏保險資源的弱勢族群處境更加艱難。位於休斯頓的哈里斯醫療系統提供了一套「安全網」模式,可做為一個範例,展示如何確保最弱勢的群體仍能得到醫療照護。
布萊德.史東(Brad Stone)長期追蹤報導矽谷動態和科技趨勢,特別是亞馬遜的發展。2013年他撰寫《貝佐斯傳》時,亞馬遜是市值1,200億美元的公司,如今的市值已達1兆美元。而且這家公司同時是Kindle、雲端運算公司、好萊塢片廠、電玩製造商、機器人製造商、連鎖超市的業主。亞馬遜的創辦人貝佐斯,如何影響這個企業的發展走向?在2021年的《貝佐斯新傳》中,布萊德.史東要帶領讀者,了解貝佐斯與現代人已經離不開的亞馬遜帝國。
《哈佛商業評論》全球繁體中文版與SAP攜手在台灣推出第一屆「數位轉型鼎革獎」,一共頒發六大類、33個獎項,9/29上午的贈獎典禮許多企業領袖親自出席領獎,期盼本獎項能成為推動台灣數位轉型的前進力量。
《哈佛商業評論》全球繁體中文版與SAP攜手推出台灣首屆「數位轉型鼎革獎」,從205件投案中精挑細選,獲獎率僅16%!除了六大領導人榮獲數位轉型領袖獎,緯穎科技、台灣人壽、漢翔航空、台灣中油、路易莎……從科技、傳產到服務業,誰是數位轉型典範?
【2021數位轉型鼎革獎—中小企業特別獎:智慧製造組】台灣住宅必不可少的紗窗紗門,竟然也能24小時到貨?不僅如此,清展科技還做到讓國內十大億元豪宅中,有七家採用他們生產的門窗。員工數不到兩百人,但董事長兼總經理周國忠仍勇於創新轉型,小規模蘊含強大潛力。自嘲是「門窗界異類」的周國忠,是怎麼辦到的?
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