企業與社會聯合利華前CEO:停止向未來「貸款」

聯合利華前CEO:停止向未來「貸款」

Former Unilever CEO Paul Polman Says Aiming for Sustainability Isn't Good Enough—The Goal Is Much Higher

世界是否因為你的公司業務而變得更好?這是聯合利華前執行長保羅.波曼要求企業領導人考慮的基本問題。今年的「世界超載日」是7月29日,顯示今年才過一半,我們就已經在透支未來,因此波曼認為,永續發展雖然是值得讚許的目標,但仍遠遠不夠。領導人應為自身對全世界造成的總體影響負起責任,並著眼於長期。

聯合利華(Unilever)前執行長保羅.波曼(Paul Polman)向企業領導人提出挑戰,請他們自問是否在乎全球問題,而他們若是在乎,會願意付出多大的努力,去推動自家公司協助解決這些問題?

《哈佛商業評論》英文版總編輯殷阿笛(Adi Ignatius)在我們新的影片系列「工作新世界」(The New World of Work)第四支影片中訪問波曼。波曼著有新書《淨正向:勇敢企業如何多付出而蓬勃發展》(Net Positive: How Courageous Companies Thrive by Giving More Than They Take)。他們討論的議題包括:

  • 領導人如何推動遠大的永續發展議程
  • 企業行事透明對建立信任的重要性
  • 當顧客和社會從外部施加壓力時,員工如何從內部推動變革

以永續發展為目標還不夠,波曼表示:「公司開始了解,你必須要能恢復(restorative)、彌補賠償(reparative)、再生(regenerative)。」

「工作新世界」系列探討最高階主管對未來的看法,以及他們的公司如何設法為成功做好準備。每個星期,殷阿笛都會在LinkedIn Live上訪談一位...