瑞典一家連鎖零售商把銷售目標的計算改成每日目標,結果發生了什麼事?
隨著數位通路時代來臨,銷售部門領導人必須改變薪酬計畫,讓它看起來更像是主管獎金計畫,目的是為了鼓勵大家合作,讓公司和顧客在長期更具競爭力,且持續蓬勃發展。本文建議六種做法,能引導銷售人員、塑造銷售文化。
法蘭克.塞斯佩德斯(Frank Cespedes),哈佛商學院資深講師。
建立資料骨幹,是商業智慧架構的一部分,也是搭上資料浪潮的關鍵。以下策略能幫助你改進資料管理,提升商業智慧:清理行銷和銷售聯絡資料、協調產業新聞和事件的消息傳遞、根據現有客戶來找出潛在客戶、標記並分類新的待開發客戶。
這是一款「家庭爐具」的故事。這款燃燒過程環保、深具清潔能源概念的爐具,深受新興市場低所得家庭的歡迎。然而,能在印度、撒哈拉以南非洲等地造成熱銷,除了產品本身的價值,創新且主動的銷售模式,更是箇中關鍵。