要你在一個陌生的環境主動與他人社交，以求「混個面熟」，可能會讓你感到尷尬與無所適從。你不妨從調整心態開始，主動與他人「閒聊」來建立情誼，你可以用五大策略來打開社交大門：找出你與對方的共同點；善用開放式提問；分享自己的「半私人」資訊；用不同角度討論問題；從打個招呼開始。
根據調查，截至2023年的夏天，整整有58％的上班族都在思索是否要轉行，除了於提升自身技能，與建立新人脈，還有很重要的面向需要釐清。本文指出轉行前必須問自己的4個關鍵問題：改變動機是什麼？要驗證我的假設，最簡單的方法是什麼？我的財務緩衝空間如何？我的備案是什麼？
我們或多或少都受過他人的幫助，也了解人脈的重要性。但許多人可能不知道，比起人脈存摺的多寡，人脈的品質與結構更重要，也是職場人際關係成功的關鍵。
我們經常低估自己在他人心中的形象，覺得自己表現不夠好，給他人留下壞印象。這種錯覺叫做「好感差距」（liking gap），長期下來會影響我們的人際交往，在團隊中也讓我們無法順利與他人合作。要如何克服這種錯覺？心理學家教我們「轉移注意力」的方法。
不管你目前的上司是否十分照顧你，一旦他離職，都會對你的職涯發展帶來影響。內心的惶恐不安或許會讓你思考：是否要跟著他一起離職呢？本文綜合兩位專家的觀點，引導我們先問自己五個問題，檢視自己的離職風險與必要性，或是否有其他選項。
現在有愈來愈多人考慮轉換跑道，轉行去做沒有做過的工作。但大家也都知道，這並非易事。阿笛訪談倫敦商學院教授，談談轉換跑道的成因、阻礙以及具體的建議，也談到該如何在職場真誠做自已，以及建立人脈。
你是否換了新工作後，又想回到前公司工作？如果你有這樣的想法，你應該確認你的價值觀、評估之前離職的原因，並與新主管和同事討論你的疑慮。如果你在評估後還是決定想回到前公司工作，本文指出你適合做的3件事。
與職場菜鳥一樣，企業高階主管在人脈建立上也有著許多挑戰，阻礙著他們轉換跑道。本文指出6個高階主管常見的障礙，並提供克服這些障礙的方法，讓高階主管成功建立人脈，並充分享受人脈帶來的好處。
