面對生成式AI,領導人要主動出擊,不能坐等解決方案出現在你的面前。《哈佛商業評論》全球繁體中文版今日(9/4)舉辦2024年管理年會,首先登場的講者為《哈佛商業評論》英文版總編輯殷阿笛(Adi Ignatius),他以「AI浪潮下的管理創新」為題,從自身經驗出發,與台灣讀者分享對AI的觀察。
真正的高手不會浪費多餘的精力,而是懂得從滿檔的工作中「偷懶」。要在人生與職場中輕鬆獲得成功,關鍵在於「時間複利」與「偷懶的藝術」。掌握在職場中做事的巧妙策略,讓你用比別人少一半的時間,創造多一倍的工作成果。
【#138-2】導入能量管理後,SONY逆向提高了生產力。
被譽為「晶圓女王」的環球晶圓董事長徐秀蘭,雖然遭遇併購破局的挫折,但她很快調整策略,改以擴廠取代併購;而她帶領環球晶長期進行「全球在地化」的布局,更獲得了「安永世界企業家大獎」肯定。
每天都有來自四面八方的訊息等著我們消化吸收,很多內容很有價值,但海量的訊息遠遠超過我們的大腦所能負荷。全球頂尖的生產力專家提亞戈.佛特(Tiago Forte)因自身經驗,練成一套名為「第二大腦」的數位知識管理系統——不需要把所有細節記在大腦中,而是將最珍貴記憶、想法與知識儲存在「第二大腦」(你自建的數位知識庫,即檔案、資料夾或雲端硬碟),隨需取用,助你完成工作、經營事業、管理生活。
【#99-5】本集來賓:天來創新集團董事長 陳來助