談判

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哈佛教你 6 大談判技巧,讓你在桌上贏得一切
無論是談加薪、應對顧客殺價、還是與供應商協商續約條件,不管是生活或職場,談判是無可避免的一部分。如何在這些情境下達成雙方都滿意的協議,是每個人都需要掌握的技能。本文將透過《哈佛商業評論》的多篇精華文章,整理出幾個關鍵的談判技巧,並分享具體實例,幫助你在各種談判中取得優勢,成為一位出色的談判專家。
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2024/08/27
勇於協商,妳比妳想得更棒!珍妮佛勞倫斯教女性的事
年僅22歲即成奧斯卡影后的珍妮佛.勞倫斯(Jennifer Shrader Lawrence),因為一場駭客事件,才發現自己在電影《瞞天大佈局》(American Hustle)的片酬比同片男演員少了數百萬美元。女性談判通常輸在哪?女性大多不喜歡協商。說到該要求什麼、該要求多少,以及該設下什麼界限時,女性處於劣勢。至少職場上是如此。女性需要主動要求加薪、升遷、分配到好專案;需要想辦法讓人知道,我們已經做得很出色了。
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2024/03/10
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造就雙贏談判策略
最優秀的談判人員,不只著眼於當前的談判對手,還會尋找多個交易案之間的關聯。他們也用創意方式來規畫談判流程與架構,拋棄可能會讓談判成效不彰的零和態度。應用這個策略技巧,就能實現更大的機會,並把雙方談判成果的價值最大化。 絕大多數的談判人員把交易案的基本範疇當成是既定的,但常常會出現很重大的機會,可改變談判範疇,並達成更好的結果。
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與買方採購團隊談判兩大對策
首先,是「分析情況」。賣方應該詢問制定流程的人,以了解最後的決定如何做出、將有哪些人參與,同時把「由採購部門負責決策」當成該驗證的假設,而不是既定事實。其次,是「形塑流程」。賣方可考慮三種禮貌的回應方式,強調能如何協助買方實現更大價值。總之,賣方應該更主動參與、引導及形塑整個競標提案流程,為自己及客戶帶來雙贏局面。
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2020/04/10
適時出其不意,是個談判好戰術
發出合作的訊號,能讓結果更正面。
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2019/11/05
諾貝爾獎得主教你改變訂契約的方法》擁抱長期策略伙伴
企業愈來愈仰賴供應商,以降低成本、改善品質、驅動創新,而傳統契約無法達到這些成效。因此,應改採一種正式關係契約。研擬這類合約有五個步驟:奠定基礎、建立共同願景、採用指導原則、讓期望和利益一致、建立制度。
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向公司爭取第一份薪水時,如何避免落入陷阱?
在談判中,你也可能學會幾件事,可對未來的談判有幫助。利用這個機會,更清楚了解你的新組織如何決定薪資,以及做出決策。
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2019/07/08
離職前上司慰留,留還是不留?
這通常是個壞主意,但也有例外。
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2019/03/14
釋放緊張,達成協議
曼德爾溝通顧問公司副總裁葛雷戈里.麥德森講述,一群意見衝突的人如何學習傾聽彼此。
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2019/01/31
開放式問題的價值
展望顧問公司高級顧問奧黛麗.李分享她如何學會關於協商的重要一課。
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2018/11/27