「生活實驗室學習」(LifeLabs Learning)共同執行長,也是心理學研究人員、TED講者,與人合著有《驚奇的力量》(Surprise: Embrace the Unpredictable and Engineer the Unexpected)。
發出合作的訊號,能讓結果更正面。
如果員工不知道目標為何,職涯教練可改為協助他們聚焦在可轉移技能上。
「香蕉原則」是指香蕉因為易於剝皮,而比柳丁更受歡迎,這項原則也能用來改變人們的行為。例如,你可以設法降低正向行為的阻力,使之更近似「香蕉」,或是導入負面行為的阻力,使之更近似「柳丁」。
為提供您更多優質的內容,本網站使用cookies分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的隱私權政策。