貝絲.許諾夫
Beth Schinoff
美國德拉威大學勒納商業與經濟學院(Alfred Lerner College, Business and Economics at University of Delaware)管理學助理教授。她的研究焦點是員工在難以建立人際關係的情況下如何互動。她在《管理學會期刊》(Academy of Management Journal)、《管理評論學會》(Academy of Management Review)、《組織科學》(Organizational Science)等頂尖管理期刊發表文章無數。
下班後該與同事互動嗎?關鍵在「場合」怎麼選
在工作以外的場合和同事、上司與下屬交流,有助職涯發展與團隊績效;但模糊的工作與私人關係,可能隱含風險。本文指出,與其擔心界線模糊,不如思考應該在「哪裡」跨越工作生活與非工作生活的界線,研究顯示,只要在具備四種特質的場合交流,就能安全享受建立新關係的益處。
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2025/11/06
讓遠距工作同事與你沒有距離
一項新研究顯示,和遠距工作同事交朋友的第一步,就是成為可靠的同事。如果你是主管,可以幫忙製造一些機會,幫助員工多認識彼此。例如,在進行遠距會議時,一開始先做一些小活動讓大家更熟悉彼此。如果遠距工作者能建立合拍的感覺,就能幫助他們建立關係,讓他們覺得與外界更有連結。
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2019/12/29