族裔美國亞裔難高升管理職
美國亞裔難高升管理職
Asian Americans Are the Least Likely Group in the U.S. to Be Promoted to Management
- 族裔
- 朱柏章 Buck Gee黃穎娟 Denise Peck
- 2018/07/12
從科技業、金融業,到法律界、政府部門,許多領域都有這個問題。
在美國討論「玻璃天花板」現象時,亞裔是被遺忘的少數族群。
我們在閱讀一家矽谷大公司的多元性與包容性報告時,發現這個問題再明顯不過:19頁的報告中,完全沒有特別說明亞裔美國人的狀況,亞裔男性被併到和白人男性同一類的「無代表不足問題」(non-underrepresented),我們會在下面進一步說明;亞裔女性被歸到包含所有族裔女性的那一類。相較之下,西裔、非裔美國人和美國原住民,在報告中都是獨立的類別。諷刺的是,該公司的多元性與包容性主管,評論他們在這方面的努力時,還說:「你如果不刻意把一些人包含進來,就會不小心把他們排除在外。」
然而,這份報告剛好沒有包含到一個事實:儘管亞裔美國人是最容易被矽谷公司聘雇擔任高科技工作的族群,升任管理職和高階主管的機率卻是最低的。這是由昇華基金會(Ascend Foundation)主導、我們參與撰寫的一份2017年報告《亞裔在美國成功的假象》(The Illusion of Asian Success)的重大發現,這份報告分析美國公平就業機會委員會(EEOC)有關矽谷管理人才庫的資料。
不只矽谷,整個美國的情況都一樣。我們分析全美國EEOC勞動力資料後發現,
我們在閱讀一家矽谷大公司的多元性與包容性報告時,發現這個問題再明顯不過:19頁的報告中,完全沒有特別說明亞裔美國人的狀況,亞裔男性被併到和白人男性同一類的「無代表不足問題」(non-underrepresented),我們會在下面進一步說明;亞裔女性被歸到包含所有族裔女性的那一類。相較之下,西裔、非裔美國人和美國原住民,在報告中都是獨立的類別。諷刺的是,該公司的多元性與包容性主管,評論他們在這方面的努力時,還說:「你如果不刻意把一些人包含進來,就會不小心把他們排除在外。」
然而,這份報告剛好沒有包含到一個事實:儘管亞裔美國人是最容易被矽谷公司聘雇擔任高科技工作的族群,升任管理職和高階主管的機率卻是最低的。這是由昇華基金會(Ascend Foundation)主導、我們參與撰寫的一份2017年報告《亞裔在美國成功的假象》(The Illusion of Asian Success)的重大發現,這份報告分析美國公平就業機會委員會(EEOC)有關矽谷管理人才庫的資料。
不只矽谷,整個美國的情況都一樣。我們分析全美國EEOC勞動力資料後發現,