領導特質

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Verizon執行長:「我不接受失敗」
Verizon執行長丹.舒爾曼(Dan Schulman)為扭轉公司頹勢,積極推動內部文化變革與「每位顧客都有名字」計畫。他展現真誠且高標準的領導力來重塑員工思維,並藉由AI培訓與邊緣資料中心建設進行布局,預計執行3年計畫,帶領Verizon徹底轉型為AI原生公司。
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施振榮:給下一輪科技盛世的王道領導學
9月19日即將登場的「王道經營與AI國際論壇」,宏碁創辦人施振榮屆時會親自與會。儘管台灣憑AI晶片傲視全球,他仍呼籲科技業重視王道精神與長遠價值;年過八旬的他更打造「Stan AI」,傳承管理智慧,指引領導人走向共好。
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領導者請打開「第三視力」,看見並釋放團隊潛能
真正的領導不在於讓他人理解你,而是你能理解他人,用他人能接受的方式傳達資訊,並帶著他人共同看見更多可能性。這需要領導者打開「第三視力」,以同理心與EQ重新設計你的領導方式。這點在愈發難以預測的當代局勢中,猶為貴重。
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2025/05/21
對抗不平等關稅戰,你需要清晰的思維
川普的關稅政策給許多企業主帶來極大的震撼,在焦慮與內心脆弱之際,正是考驗企業領導人是否有足夠的能力與風範,展現清晰的思維,帶領團隊乘風破浪。
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2025/04/17
能夠鼓舞人心的領導人,有何不同?
領導力有一項關鍵,就是鼓舞人心。鼓舞人心的領導人可以提高員工士氣和生產力,並減少流失率。要做到這一點,領導人必須同時是願景家、模範,以及導師。本文介紹扮演這三個角色的具體做法。
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每位領導人都需平衡七大張力
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2025/01/10
告別單一領導風格!靈活掌握 6 種管理模式,讓團隊更出色
【S2#EP6-1】領導風格千百種,找到最適合你的方式才是成功的關鍵!
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2024/12/20
職場同理心,究竟是助力還是負擔?
【#165-4】你知道,過度使用同理心會導致情緒耗竭嗎?
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2024/11/04
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【#165-3】隨著遠距工作的型態逐漸普及,傳統的主管角色正面著臨前所未有的挑戰。
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2024/11/03
同理心的力量!如何讓員工在組織變革中成為你的最佳盟友?
【#165-2】組織變革,不僅僅是制定策略和設定目標就能成功,領導者若能運用同理心來與員工溝通,變革過程將更順利。
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2024/11/02