麥肯錫顧問公司全球研究所(McKinsey Global Institute)合夥人。
誰負責讓員工為未來做好準備?答案是「長字輩高層」,他們應致力展開一個全面性計畫。因此,公司要建立下一個新的專業企業職能部門:重新訓練技能。而且這項職能也必須像之前的財務、行銷等一樣,提高和制度化這種能力。
昔日提供廉價勞動力的國家,現已成為利潤豐厚的市場。
在2030年之前,許多勞動力必須具備全新的技能。
非洲大陸坐擁眾多全球的重大商機,堪稱是二十年前的中國,充滿無窮的成長潛力,也成為多國籍企業的下一個戰場。然而,光是知道這點還不夠,企業要從中獲利的關鍵,是必須知道這些商機在哪裡,以及知道如何充分掌握。
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