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組建與製造

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分散供應鏈的策略難題

  • 營運與供應鏈管理
  • HBR個案
  • 克里希納.帕雷普
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  • 2023年12月號-說故事推動大變革

豐田的「矛盾成功學」

  • 企業溝通
  • 紙本文章
  • 竹內弘高大園惠美清水紀彥
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  • 2008年6月號-和風知識經濟
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分散供應鏈的策略難題

  • 營運與供應鏈管理
  • HBR個案
  • 克里希納.帕雷普

Kshore是一家中國家電製造商,客戶包括美國零售商龍頭沃爾瑪。鑒於疫情的影響與地緣政治愈趨緊張,執行長劉雲答應跨國客戶,要將供應鏈分散到更多地方。為了兌現承諾,劉雲考慮離北美市場最接近的墨西哥,但這裡真的是最佳選擇嗎?

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  • 2023年12月號-說故事推動大變革
分散供應鏈的策略難題

他讓加拿大製造變身世界級精品

  • 創新
  • 紙本文章
  • 丹尼.瑞斯

(2023/2/14編按:據美國福斯新聞網報導,由於近期連續發生加拿大品牌「加拿大鵝」搶案,華府建議民眾,若要穿此品牌外套出門,需要提高警覺,因為可能成為搶匪目標。)「加拿大鵝」執行長發現,加拿大製造的高級外套,可能成為全球性的精品。他透過創新方式行銷,包括提供衣物給極地探險家。另外,他在加拿大各地設立工廠和裁縫訓練中心,致力國內製造。這些做法促成公司的非凡成長。

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  • 2019年10月號-別把指標當策略
他讓加拿大製造變身世界級精品

誰是決策者?

  • 決策
  • 紙本文章
  • 保羅.羅傑斯瑪西亞.布蘭科

許多決策都像零錢一樣遭到組織忽視,但在商業領域中,決策就是金錢,若你無法快速且有效地做出正確決策,那就必須做好被競爭對手超越的心理準備。了解四個企業常見的決策瓶頸,並學習如何突破它。

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  • 哈佛教你做出聰明決策
誰是決策者?

藍海策略

  • 策略
  • 紙本文章
  • 金偉燦芮妮.莫伯尼

在許多企業陷入削價競爭的紅海中時,如果要殺出重圍,開發出全新的成長契機,企業就必須運用價值創新,找到無人競爭的藍海。

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  • 哈佛商業評論最有影響力的30篇文章
藍海策略

造就業務高手

  • 培育員工
  • 紙本文章
  • 大衛.梅爾赫伯.格林伯格

頂尖的業務員在接受訓練前,就擁有兩項看似矛盾的特質:其一,是對顧客有同理心;其二,是克服顧客掏腰包購買時的猶豫不決。表面上,這兩項特質似乎不可能兼而有之,但唯有相輔相成,彼此發揮作用,才能真正強化銷售力。

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  • HBR業務特刊個人版
造就業務高手

3D版美麗新世界

  • 創新
  • 紙本文章
  • 李察.達凡尼

對沒有見過3D列印展示的人來說,3D列印聽起來像未來的概念;就像卡通片《傑森一家》(The Jetsons)裡,按一下觸控面板,就會在烤箱中出現的餐點一樣。

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  • 2013年3月號-讓顧客「願者上鉤」
3D版美麗新世界

搶救製造業競爭力

  • 經濟衰退
  • 紙本文章
  • 蓋瑞.皮薩諾史兆威

原本為了專注在創新,而選擇大量外包的美國產業界,在經過幾十年後, 昔日的核心能力與競爭優勢卻逐漸喪失,再也無力發展攸關經濟重建的下一代高科技產品。 因此,作者呼籲應重建技術性營運能力,才有永續成長的機會。

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  • 2009年7月號-經營新世界
搶救製造業競爭力

豐田的「矛盾成功學」

  • 企業溝通
  • 紙本文章
  • 竹內弘高大園惠美清水紀彥

既穩健堅定,也戒慎恐懼;要按部就班,又嘗試實驗;能一板一眼,更能坦率自由:根據一項為期六年的開創性研究結果發現,日本豐田汽車公司成功的原因,除了高人一等的製造能力外,善於接納整合各種矛盾也是關鍵因素。

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  • 2008年6月號-和風知識經濟
豐田的「矛盾成功學」

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