我們如何處理工作壓力並培養復原力,是健康、幸福和工作生產力的重要因素。若要更妥善管理壓力,首先應自問你在壓力下會如何反應,並留意你的身心狀態。接著找出觸發壓力的因素,並尋找減輕壓力的新方法。
面對不幸時,可運用三個步驟,培養有復原力的思考模式:1.了解自己打算歸類為壞事的情況、背後原因。2.自問:「是否可能在某種情境下,這件事最終變成好事?」3.自問:「我和團隊可以做些什麼,讓這種情境成真?」
情緒智慧模型有很多,各自有一組能力;它們通常被湊在一起俗稱為EQ,並被定義為四個領域:自我認知、自我管理、社會意識和關係管理。綜合每個領域共有12項情緒智慧能力,可讓人們在工作上獲得卓越績效,或成為卓越領導人。
哈佛商學院資深講師和〈打造目的影響力〉一文作者史考特.史努克
想撫平情緒,重新振作,這裡提供一個你可以採用的方法:自我疼惜(self-compassion)。要這麼做,必須納入三個要素:專注當下,知道自己正陷入困境;想想人類共同處境,知道也有人正面臨類似的困境;對自己展現善意與溫暖,善待自己。
認清自己的情緒、為自己的情緒負責,進而形塑自己的情緒,是一種重要技能。本文建議四種做法,助你在重要時刻控制情緒,讓衝動無法凌駕你的意圖:為自己的情緒負責、為故事命名、挑戰故事、找到你最初的故事。
未來的工作,是要靠團隊,而不是個人來完成。當組織以前所未見的高速,動員起來解決日益複雜的問題,員工間的相互合作與信任已成為當務之急。但如何把團隊成員從和睦的行為,轉變成真誠合作?做法是建立他們的同理心和同情心。