情緒智慧

推薦閱讀
從惜才到自我懷疑:主管如何面對部屬的情緒勒索
我們都鼓勵主管在大環境不穩定時,更需要用同理心領導,然而,主管展現包容,也有可能會反被部屬「情緒勒索」。面對下屬散發強烈的負面情緒,並將之怪罪、施壓於主管時,主管該如何應對?
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2025/09/12
「情緒壓力」飆高別硬撐!領導人啟動能量修復,帶出高效團隊
今日的企業領袖正面臨比新冠疫情時期更沉重的情緒壓力。情緒研究專家迪娜.鄧瀚.史密斯指出,隨著環境劇變與員工要求提高,領導人必須學會「自我修復」,不僅關乎個人健康,更是穩固組織、帶領團隊走出困境的必備管理技能。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2026/09/15
瀏覽所有主題
最新文章
熱門文章
要處理壓力,先了解原因
我們如何處理工作壓力並培養復原力,是健康、幸福和工作生產力的重要因素。若要更妥善管理壓力,首先應自問你在壓力下會如何反應,並留意你的身心狀態。接著找出觸發壓力的因素,並尋找減輕壓力的新方法。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2017/07/11
打造復原力,只需自問兩個簡單問題
面對不幸時,可運用三個步驟,培養有復原力的思考模式:1.了解自己打算歸類為壞事的情況、背後原因。2.自問:「是否可能在某種情境下,這件事最終變成好事?」3.自問:「我和團隊可以做些什麼,讓這種情境成真?」
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2017/07/05
別管成功人士做了什麼
對他們有幫助的事情,對你可能沒有用。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2017/04/12
情緒智慧有12個元素,你需要改善哪些?
情緒智慧模型有很多,各自有一組能力;它們通常被湊在一起俗稱為EQ,並被定義為四個領域:自我認知、自我管理、社會意識和關係管理。綜合每個領域共有12項情緒智慧能力,可讓人們在工作上獲得卓越績效,或成為卓越領導人。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2017/03/08
尋找並實踐你的目的
哈佛商學院資深講師和〈打造目的影響力〉一文作者史考特.史努克
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2017/02/02
想從失敗中站起來,要學會善待自己
想撫平情緒,重新振作,這裡提供一個你可以採用的方法:自我疼惜(self-compassion)。要這麼做,必須納入三個要素:專注當下,知道自己正陷入困境;想想人類共同處境,知道也有人正面臨類似的困境;對自己展現善意與溫暖,善待自己。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
緊張時刻控制情緒的4個方法
認清自己的情緒、為自己的情緒負責,進而形塑自己的情緒,是一種重要技能。本文建議四種做法,助你在重要時刻控制情緒,讓衝動無法凌駕你的意圖:為自己的情緒負責、為故事命名、挑戰故事、找到你最初的故事。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2017/01/11
讓團隊更有成效的祕訣:找到成員的共通點
未來的工作,是要靠團隊,而不是個人來完成。當組織以前所未見的高速,動員起來解決日益複雜的問題,員工間的相互合作與信任已成為當務之急。但如何把團隊成員從和睦的行為,轉變成真誠合作?做法是建立他們的同理心和同情心。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2017/01/09