「我是否過著自己想要的生活?」對多數人而言,這是個最優先而且最重要的議題,但是每隔一段時間,我們仍會以較溫和的方式檢討自己的生活。這種質疑是健康的;企業領導人每幾年就需要這種檢討,以便補充本身的能量、創造力與投入,以及對工作的熱情。
蘇珊.大衛(Susan David),證據基礎心理學公司執行長,麥克李恩醫院指導學院共同主任。
蘇珊.大衛,「證據基礎心理學」公司(Evidence Based Psychology)執行長、指導學院(Institute of Coaching)共同主任。
要踏出有效管理職場情緒的第一步,主管可遵循這六大原則。
我們如何處理工作壓力並培養復原力,是健康、幸福和工作生產力的重要因素。若要更妥善管理壓力,首先應自問你在壓力下會如何反應,並留意你的身心狀態。接著找出觸發壓力的因素,並尋找減輕壓力的新方法。
面對不幸時,可運用三個步驟,培養有復原力的思考模式:1.了解自己打算歸類為壞事的情況、背後原因。2.自問:「是否可能在某種情境下,這件事最終變成好事?」3.自問:「我和團隊可以做些什麼,讓這種情境成真?」