數位轉型

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先把自己當客戶!以AI點燃人才、產品雙引擎
【第六屆數位轉型鼎革獎—年度AI領袖獎—中小型機構】CloudMile萬里雲以「做自己首位客戶」推動轉型,從內部痛點研發Mira AI與Miles AI兩項數位工具。透過試錯與回饋加速產品迭代,帶動近3年營收複合成長逾3成,並促進員工升級跨域技能。
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AI終結「打單」惡夢,高效理貨贏得大廠信任
【第六屆數位轉型鼎革獎—AI創新應用獎—服務業中小型企業首獎】中科國際物流承接台積電、康寧等科技大廠的倉儲物流服務,面對貨量狂潮與格式雜亂的打單惡夢,50人團隊靠著「以人為本」的AI轉型,全力迎戰擴廠4.5倍的貨物吞吐挑戰。
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集小勝為大勝:年省8億成本、減碳3萬噸
【第六屆數位轉型鼎革獎—數位暨ESG雙軸轉型獎—大型機構首獎】中鋼導入巡檢無人機,整合遠端集控與智慧排程打造「數位綠色料場」。不僅大幅提升作業效率、精準調度船舶,更能有效省電、減碳與防粉塵,每年降低高達8.25億元的營運成本。
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一年全球省下2.45億元!AI代理啟動「智造」新局
【第六屆數位轉型鼎革獎—AI創新應用獎—製造業大型企業首獎】和碩聯合科技導入AI代理,讓非工程背景的員工能用自然語言自行開發工具,目前已為全球營運年省2.45億元。下一步將把AI帶進工廠讓設備自動調整誤差,逐步邁向企業營運自主化。
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擔當「總加速師」,升級全院AI日常戰力
【第六屆數位轉型鼎革獎—年度AI領袖獎—大型機構】亞東醫院院長邱冠明成立院級委員會推動轉型,從第一線痛點出發,導入生成式AI讓交班效率提升10倍,並透過平台帶動全員開發85項應用,成功內化為全院的日常能力。
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聚焦一線痛點:醫療體系的AI實踐學
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從展示到營運:如何升級台灣的「企業大腦」
多數公司都導入人工智慧,創造的價值卻天差地別。關鍵在於能否打通資料孤島與業務脈絡。唯有將AI深度嵌入財務、供應鏈等核心流程,並以完善治理為基石,AI才能從輔助助手升級為驅動決策的智慧員工。
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第六屆數位轉型鼎革獎〉AI落地真功夫,淬鍊日常新贏家
當前生成式AI快速發展,正驅動各類機構從場景落地、流程重塑到組織能力全面進化。在這波全新加速期中,不僅檢驗組織的創新與執行力,更考驗領導人能否將AI轉化為核心動能——下一階段的競爭勝負,將取決於科技能否真正沉澱為日常的基礎能力。第六屆「數位轉型鼎革獎」與時俱進,今年針對獎項規畫進行三大升級,深化科技與永續並行的雙軌發展策略。由40位產官學醫專家組成嚴謹評審團,在各界踴躍投件下,篩選出兼具前瞻視野與實質成效的業界典範。
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