公司治理

元大金控原本在證券投信期貨等理財服務居市場第一，過去十幾年來，靠著多次併購，擠入全台第五大金控。近五年稅後獲利，從一百億成長到兩百多億，元大併購學的成功之道在哪裡？

國內前五大營造公司麗明營造，面對新冠肺炎疫情的衝擊，依然不改穩健成長，這要歸功於過去經歷過的三次危機，所累積到許多應變策略。

王蔚希望VIZIO成為一個完整的電視產業領導者，不只是製造電視機的公司，而能建構出一個生態系。他認為，未來的電視機要能從服務取得收益，這個服務可能是廣告，可能是內容的傳播或推薦，邁向完整的電視服務產業。

臉書（Facebook）在全球擁有超過二十億用戶，已經出現一系列各式各樣的嚴重問題，這些問題與它的核心消費者服務內容的規模擴大、順暢無阻地發布有關。臉書宣布新設置「監督委員會」（Oversight Board）的詳細計畫。臉書聲稱，委員會將由四十名獨立專家組成，它做出的判決可以推翻祖克柏本人的決定。但是我們必須問：監督委員會的設計是否真能確保它成功運作？

有些工作適合自動化，有些工作則不然。

本文提供五個策略，教你應對並防止這種情況。

你可能需要更長的候選人清單。