訂閱雜誌
  • 推薦關鍵字:
    內容分類
    熱門主題
    • 所有主題
    訂戶限定
    我的帳戶
    • 登入
首頁
   選單   
  1. 首頁
  2. 主題分類
  3. 敏捷專案管理

敏捷專案管理

追蹤主題

 

推薦閱讀

專案管理必知:瀑布法vs.敏捷法,一次釐清要點與優劣(含範例)

  • 專案管理
  • 數位版文章
  • 安東尼奧.尼托–羅德里格茲
  • 分享
  • 2024/04/25

什麼是專案管理?從規劃到執行,你也可以成為頂尖的專案經理

  • 專案管理
  • 數位版文章
  • 《哈佛商業評論》全球繁體中文版編輯部
  • 分享
  • 2024/09/12
瀏覽所有主題

以「切片技巧」進行專案管理,駕馭不可預測性

  • 專案管理
  • 紙本文章
  • 安東.史考尼亞科夫

近年來,商業情勢的變化愈來愈迅速與劇烈,推行新的專案時,往往面臨許多難以預測的挑戰。本文建議,專案負責人可運用敏捷法的「切片技巧」,將專案切成更小的部分,逐步測試、逐步累積,最後成功交付成果。

  • 分享
  • 2025年1月號-組織轉型必修AI學分
以「切片技巧」進行專案管理,駕馭不可預測性

什麼是專案管理?從規劃到執行,你也可以成為頂尖的專案經理

  • 專案管理
  • 數位版文章
  • 《哈佛商業評論》全球繁體中文版編輯部

現在愈來愈多企業的工作是以「專案管理」形式在推動,專案經理(PM)也因此成為職場熱門職位。然而,全球專案成功率僅35%,這反映出許多工作者仍無法有效管理專案。本文將深入探討專案管理的流程、模式及PM關鍵技能,幫助你從規劃到執行掌握專案運作,並透過「專案畫布」工具,帶你在有限資源和時間內,完成每個專案目標。

  • 分享
  • 2024/09/12
什麼是專案管理?從規劃到執行,你也可以成為頂尖的專案經理

專案經理,請把自己當成新創事業的創辦人

  • 專案管理
  • 數位版文章
  • 隆恩.阿胥肯那斯

由於充滿不確定性的專案必須不斷調整,專案經理不能只是專案的執行者,還要具備新創事業的思維。本文提出4種工具幫助經理人管理專案:專案管理畫布、顧客開發流程、最小可行專案、規模擴張策略。

  • 分享
  • 2024/07/03
專案經理,請把自己當成新創事業的創辦人

極客崛起!矽谷給企業經營吹進 4 大新風

  • 組織文化
  • 數位版文章
  • 安德魯.麥克費

極客(geek)指的是著迷於電腦領域的議題,並對非傳統的解決方案也異常感興趣的一群人。過去30年,這群人集中在矽谷,建立新創企業,推動企業數位革命。但極客帶來的影響遠不只於此,他們還帶來了速率、自主負責、科學,以及開放這4項與眾不同的文化。

  • 分享
  • 2024/06/10
極客崛起!矽谷給企業經營吹進 4 大新風

專案管理必知:瀑布法vs.敏捷法,一次釐清要點與優劣(含範例)

  • 專案管理
  • 數位版文章
  • 安東尼奧.尼托–羅德里格茲

在專案管理上,我們經常看到兩種模式:瀑布式(waterfall)管理,即嚴謹按照流程,讓專案向下「流動」經歷明確的階段而推進;敏捷式(agile)管理,即以少量累進的方式提交成果,根據階段性的情況彈性調整。兩種方法各有優缺,關鍵是分辨專案的性質並採取「混合式專案管理方法」,結合兩者優點,有效推動專案。

  • 分享
  • 2024/04/25
專案管理必知:瀑布法vs.敏捷法,一次釐清要點與優劣(含範例)

我應該推薦新的專案管理系統嗎?

  • 專案管理
  • HBR個案
  • 丹尼斯.丹內希

辛西亞是一名軟體開發人員,跳槽來到主機公司。她認為這裡在專案推進上採用的「Scrum」模式,不如前公司採用的「Flow」方法。她的同事希望有所改變,力薦讓她帶一個團隊試行「Flow」。兩人的直屬主管答應試行一年,卻沒有讓更高層主管知道。一年之後,即使辛西亞進展順利,來自更高層的態度卻不以為然,讓原本自信滿滿的辛西亞萌生打退堂鼓的念頭……

  • 分享
  • 2024/04/25
我應該推薦新的專案管理系統嗎?

供應鏈管理需要機器學習大改造

  • 供應鏈管理
  • 紙本文章
  • 納倫德拉.阿格拉瓦莫里斯.柯恩羅漢.戴斯潘德維納亞克.戴斯潘德

近年來,企業的供應鏈不斷遭受各種因素干擾,但企業採取傳統的規畫方法,降低了供應鏈的敏捷性與韌性。本文提出一套「最佳機器學習」規畫方法,運用歷史與當前的數據,為企業提供更好的決策建議。

  • 分享
  • 2024年3月號-維持成長為何這麼難?
供應鏈管理需要機器學習大改造

產品負責人(PO)都在做什麼?跟產品經理(PM)的差異又在哪?

  • 產品開發
  • 數位版文章
  • HBR好讀

當你回到家,看到幾個小時前在購物網站上訂的物品已送達;當你在Netflix選擇影片時,發現首頁推薦片單正符合你的喜好......讓你感到方便舒適的使用體驗,背後的決策者正是「產品負責人」(PO)。全球IT企業紛紛招聘被稱為「迷你CEO」的產品負責人,這個職位到底在做什麼?定位又跟產品經理(PM)有什麼不同?本文由韓國電商平臺龍頭產品負責人所撰寫,讓你瞭解這個全球科技產業中最熱門的新職業。

  • 分享
  • 2023/11/22
產品負責人(PO)都在做什麼?跟產品經理(PM)的差異又在哪?

以敏捷思維推動敏捷轉型

  • 領導
  • 紙本文章
  • 溫金豐

每個企業的敏捷轉型就像是一個獨特的旅程,有待經營者深入探索;但千里之行,始於足下,經營者要及早調整思維,採取行動,才可能建構更敏捷的組織。

  • 分享
  • 2023年10月號-第三屆鼎革獎—超越變局的轉型贏家!
以敏捷思維推動敏捷轉型

想拉抬業績,就靠「銷售衝刺」!

  • 銷售
  • 數位版文章
  • 普拉哈康.辛哈 阿倫.沙斯崔莎莉.羅瑞瑪薩米爾.巴提亞尼

面對變化迅速的數位世界,銷售團隊紛紛推出新的策略方案,但這些方案都有一個痛點:無法有效執行。本文建議採用「銷售衝刺」(sales sprints)的做法,將策略目標細分為許多小任務,並透過衝刺對話,將策略與執行結合起來,提升銷售績效。

  • 分享
  • 2023/09/06
想拉抬業績,就靠「銷售衝刺」!

熱門主題

領導


LEADERSHIP

追蹤主題

公私部門合作


PUBLIC-PRIVATE PARTNERSHIPS

追蹤主題

職涯規畫


CAREER PLANNING

追蹤主題
哈佛商業論
  • 登入

收藏至

  • 新增資料夾
查看個人圖書館

分享""

URL
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Line

為提供您更多優質的內容,本網站使用cookies分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的隱私權政策。