什麼是專案管理？從規畫到執行，你也可以成為頂尖的專案經理

現在有愈來愈多公司開始打破以往的分工模式，改用「專案」（project）的方式來執行各項業務和任務。據估計，全球各地專案的價值會從2017年的12兆美元，上升到2027年的20兆美元。而專案經理（project manager, PM）、專案管理師等職務，也成為職場新鮮人的熱門選擇。

接下來，本文將逐步說明專案管理的定義、方法、流程、專案經理的角色等，讓你迅速上手，成為專案管理大師！

1. 專案管理是什麼？

所謂專案，就是公司為了達成一項目標而設計的一系列任務，它們有明確的時程和預算，通常也需要團隊一起完成。專案的範圍可大可小，不論是大型的建案，或是小型的線上活動，都可以算是一個專案。

而專案管理，則是負責規畫、安排和監督這些任務，確保專案裡的每個成員都知道自己在做什麼，並在指定的時間內完成任務。換句話說，就是管理專案進行的整個過程。

2. 專案管理的好處

妥當的專案管理，可以取得以下好處：

• 明確的工作分配：每個成員都有明確的任務要完成。
• 清楚的流程規畫：清楚劃分每個階段要達成的目標、時程。
• 有系統的資源配置：根據不同任務、階段配置適當的資源，減少浪費與重複。
• 取得強大的綜效：專案通常是跨部門、跨職能，甚...