組織文化極客崛起!矽谷給企業經營吹進4大新風

極客崛起!矽谷給企業經營吹進4大新風

4 Ways Silicon Valley Changed How Companies Are Run

極客崛起!矽谷給企業經營吹進4大新風

metamorworks/Getty Images Summary. Silicon Valley firm

極客(geek)指的是著迷於電腦領域的議題,並對非傳統的解決方案也異常感興趣的一群人。過去30年,這群人集中在矽谷,建立新創企業,推動企業數位革命。但極客帶來的影響遠不只於此,他們還帶來了速率、自主負責、科學,以及開放這4項與眾不同的文化。

商業界的數位轉型為當今的既有企業帶來兩大挑戰,但它們只注意到其中之一。

顯而易見的挑戰是,要弄清楚該如何成功地將機器學習、生成式人工智慧(generative AI)和其他強大的新技術整合起來,以便提高生產力、讓顧客滿意,並以不同的方式增加價值。數位轉型也意謂要重新思考策略和商業模式,以便利用網路效應、建立平台,並從現有的大量數據中獲得見解。所有這一切都絕非易事,而現代企業領導人知道這需要他們的參與。

不過,他們在領導自家組織的數位轉型工作時,還需要為另一個更根本的威脅做好準備。過去30年來,矽谷為企業帶來了升級。更精確地說,是一群集中在美國西岸的「極客」(geek)已經嘗試將本身的做法,融入到一種支持創新、敏捷,以及執行力的企業文化之中,而且反覆這麼做。這使得他們成為當今既有企業的強大挑戰者,無論他們是在哪個產業。而這是全球數位轉型引發的第二個挑戰,而且是更加嚴峻得多的挑戰:每家公司都必須仿效極客的做法,否則就會落後。

極客的4項行為準則

一直以來,「極客」這個詞都是用來描述真正熱衷電腦,而且在某種程度上是社會局外人的那些人。最近幾十年來,許多這類人士齊聚矽谷,成為創業者。隨著時間流逝,他們...