生成式人工智慧 數位隊友上線!你有準備「人+AI代理」的勞動力策略嗎?

數位隊友上線!你有準備「人+AI代理」的勞動力策略嗎?

HBR Staff/Unsplash

AI快速演進,接手許多過去難以自動化的工作任務。這不僅擴大了合格勞動力的定義,也迫使企業必須重構人才策略。AI不再只是工具,而是逐步成為「數位隊友」,與人類協作完成業務。本文提出七項關鍵行動,協助人資與採購主管建構以人機協作為核心的勞動力體系,掌握效率、規模與彈性,同時應對AI導入帶來的倫理、法遵與治理挑戰。 

隨著AI日趨成熟,所謂「數位勞動力」(digital labor)的可用性正大幅提升,擴大了合格勞動力的定義。過去專屬於人類能力的領域,現在開始有了AI代理(AI agent)加入,接手許多過去以為不可能自動化的事務;因此Salesforce執行長馬克.貝尼奧夫(Marc Benioff)認為,數位勞動力的總潛在市場可能很快就會達到幾兆美元以上。 

這樣一來,我們就需要大幅調整對前景的展望。哈佛商學院與哈佛數位數據設計研究所(Digital Data Design Institute)研究顯示,AI代理迅速變成不只是人類工作上的助手,更是「數位隊友」,構成新興的人才類別。若要充分發揮這些新隊友的潛力,人資與採購主管就必須訂定一套運作規則,把這些新隊友納入人類與AI代理的混合團隊,並提出相應的勞動力策略。投入時間做到這一點的組織,不但能夠提升效率,也能找出更能擴大規模且更具韌性的協作形式。 

這些發展已經是現在進行式:例如德勤(Deloitte)就表示正在將AI代理應用於「每一道」企業流程,例如運用一套AI行銷代理來改進顧客使用德勤網站的過程。也有一些人才公司,例如全球人事產業巨擘藝珂(Ad...