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領導團隊七要素,應對不確定時期

  • 領導
  • 數位版文章
  • 提姆.萊恩
  • 分享
  • 2023/09/14

在VUCA的世界,「多面型」領導者才能脫穎而出

  • 管理風格
  • 數位版文章
  • 羅伯.凱瑟萊恩.薛爾曼羅伯.霍根
  • 分享
  • 2023/08/01
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領導團隊七要素,應對不確定時期

  • 領導
  • 數位版文章
  • 提姆.萊恩

在動盪的環境下,高績效領導團隊如何締造佳績?PwC美國公司董事長兼資深合夥人提姆.萊恩(Tim Ryan),觀察各行業100多位客戶,總結出這些團隊脫穎而出的七大因素:一、「公司至上」文化;二、進行全盤的思考和行動;三、持續改造業務;四、選對人做困難事;五、海納各種人才;六、鼓勵有益的辯論;七、謙遜和客觀。

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  • 2023/09/14

在VUCA的世界,「多面型」領導者才能脫穎而出

  • 管理風格
  • 數位版文章
  • 羅伯.凱瑟萊恩.薛爾曼羅伯.霍根

疫情以來,多面性(versatility)之於高績效領導力,比過去都更重要,但擁有這種集大成能力的領導人,是鳳毛麟角。本文指出,真正的多面型領導人,能在看似矛盾的領導行為之間切換自如,而且能夠後天培育。

  • 分享
  • 2023/08/01

通過三個階段,成為緊跟時代的領導人

  • 領導風格
  • 數位版文章
  • 橫井朋子麥克.韋德珍妮佛.喬登

隨著工作型態的變遷與勞動力世代交替,愈來愈多觀點呼籲,領導人應放棄傳統的「指揮控制」式領導,比如強調權威感、慣於發號施令等。彈性、傾聽、同理心、重視協同等「新型態」領導風格似乎開始占上風,但領導人想要讓自己的領導風格跟上時代發展,真的是這樣「汰舊換新」,把A觀念改成B觀念就可以了嗎?

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  • 2022/04/04

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