領導雙永續、雙軌轉型正夯

雙永續、雙軌轉型正夯

Black Salmon/Shutterstock

今年以來,《哈佛商業評論》從報導、評選,到慶祝創刊100年的大師演講與晚宴活動,經常圍繞此刻企業不能忽略的二大核心概念。

第一個核心概念是「雙永續」。第一個永續,是企業必須追求長期發展,往百年長青企業邁進。另一個永續,是呼應聯合國揭示的17項永續發展目標,企業發展必須符合環境、社會與公司治理的ESG永續原則。

第二個核心概念是企業必須「雙軌轉型」。第一個轉型是因應雲端、大數據、AI科技崛起的數位轉型,再一個是因應ESG風潮下的2050淨零碳排轉型。

百大企業領袖調查 首次納入ESG

有趣的是,兩個永續與兩個轉型之間,又彼此密切相關。

趨勢已經很明顯,企業必須重視聯合國強調的永續發展與ESG議題,才能被利害關係人如客戶、投資人、消費者、社會大眾與員工所接受,才有可能永續存在、基業長青。

而企業在追求數位轉型的同時,隨著營運愈來愈智慧、效率與節能,也可以協助企業達到ESG淨零碳排的轉型!

因應「雙永續」與「雙軌轉型」的趨勢,最近兩項《哈佛商業評論》的評選,均與時俱進做了調整。

首先是本期發布的第四屆「台灣企業領袖100強」調查,融入雙永續概念,原先純看財務績效,今年增加ESG構面。

「台灣企業領袖100強」調查比照英文版「全球百大CEO」的指標權重,六年前開始進行,至今二年調查一次。過去三屆主要以財務績效來看領導人的成績,包...