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60載轉型不輟,志聖梁茂生「打群架」搏新局
志聖工業走過60年轉型路,董事長梁茂生緊貼客戶需求,帶領企業持續變革;二代梁又文則率團隊磨劍13年,打造「G2C+」生態系、以打群架模式躋身AI供應鏈,開創台廠競爭新模式。
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華碩施崇棠拔頭籌,聯發科布長線穩坐亞軍
兩年一度的《哈佛商業評論》「台灣企業領袖100強」調查,2026年邁入第六屆、迎來10週年!在AI浪潮帶動下,本屆科技業領袖占比高達68%,百強總市值更突破98兆新台幣,除了華碩董事長施崇棠勇奪本屆冠軍,更有12位新進榜領袖強勢躍升,展現出產業消長與市場洗牌的蓬勃活力。本屆持續深化ESG與財務構面的雙重考量,唯有能在AI變局中兼顧績效與永續的企業領袖,方能脫穎而出,為台灣打造下一波成長曲線。(調查/遠見民意研究調查)
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【管理關鍵聚焦】中歐國際工商學院副教授陳威如談「平台轉型」下集
專訪中歐國際工商學院戰略學副教授陳威如。
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2017/11/21
有效決策的六大做法
決策者若掉進「承諾升級」裡,便會固守既有路線,忽略眼前危機。本文提出六個做法,教你及時偵測到策略失效,並盡快抽身:設定決策法則、注意投票規則、保護異議、公開考慮替代方案、倡導與決策分離、預先強化後悔感。
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2017/11/16
你能正確衡量公司數位實力嗎?
有幾項指標,可準確預測營收成長和股價。
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2017/10/31
擴增實境必備五大策略
管理大師麥可.波特,在本文說明擴增實境是什麼,它持續演變的技術和應用,以及它為什麼如此重要。本文也提供一個決定策略的路線圖,說明企業可如何建置擴增實境,並解釋企業在把它融入策略和營運時,會面臨哪些關鍵抉擇。
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成敗關鍵不在數位技術,而在組織能力
企業急著從數位轉型獲得營收與獲利,然而結果卻不如預期,問題出在哪裡?
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打造有利金融平台生態的競爭環境
LnB瑞保網科是台灣為數不多的P2P 借貸業者,去年獲得美國矽谷知名創投橡子園資金浥注,在短短一年多就有接近三萬名客戶匯集。創辦人暨執行長楊瑞芬接受本刊專訪,分享她對於台灣市場環境對營造金融科技(Fintech )平台生態利弊的觀察。
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計程車領先品牌平台化之路
從2006年迄今,台灣大車隊歷經了兩次轉型。第二次,是優步(Uber)來台之後,台灣大車隊要從行動通路轉型「平台」。但它想走的平台化之路,卻又與優步或滴滴打車不同。它的經驗又能帶給台灣中小企業什麼啟發?台灣大車隊總經理李瓊淑接受本刊專訪,分享平台化轉型路上如何克服挑戰,找到適合在地市場的轉型策略。
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