倫敦商學院組織行為副教授，研究避免承諾升級的相關策略。
決策者若掉進「承諾升級」裡，便會固守既有路線，忽略眼前危機。本文提出六個做法，教你及時偵測到策略失效，並盡快抽身：設定決策法則、注意投票規則、保護異議、公開考慮替代方案、倡導與決策分離、預先強化後悔感。
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