社會與企業關係

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當變局成為常態,CEO如何重建企業競爭力?陳嬿如:關鍵是應變力!
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日前《哈佛商業評論》全球繁體中文版舉辦「2026台灣企業領袖100強」贈獎典禮,活動中政大EMBA執行長陳嬿如從國際觀察角度指出,台灣企業若要把供應鏈優勢轉化為長期競爭力,關鍵在於能否打造跨國協作能力、找對AI價值,並建立能隨變局快速應變的組織韌性。 
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2026/08/17
徐瑞廷解讀:如何在川普2.0震盪中,以「韌性」打開變現新局?
川普上任帶來新政與關稅,企業應如何因應,將損害降到最低?(本集來賓:波士頓顧問公司(BCG)台灣董事總經理 徐瑞廷 JT)
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2025/09/19
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2024對永續發展而言是糟糕的一年
2024年對永續發展來說非常艱難,期間有三大問題最值得關注:選舉和政治動盪威脅社會進步;企業在推動永續與追求ESG上不敢聲張;永續發展報告讓企業不堪負荷。儘管如此,企業若有勇氣挺身而出,彌補國家政府減少的幫助,2025年仍能重回創造繁榮世界的道路。
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2025/01/08
「未來的工作型態」是何樣貌?570位專家給出預測!
未來的工作型態會是什麼樣?相關的討論分為三類:樂觀派(如科技創業家),他們相信創新帶來無限可能;懷疑派(如經濟學家),認為進步的代價可能超出預期;以及悲觀派(如作家和記者),強調社會結構與工作關係的脆弱性。重點不在於誰是對的,而是我們如何進一步思考,自己希望未來工作是何樣貌?
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2024/12/09
贏過快時尚的「即時時尚」,造成多少永續災害?
近年,比快時尚更強調快速、便宜的「即時時尚」(instant fashion)搶占市場,特別吸引Z世代消費者;這其中尤以Shein為代表。但在亮眼的營業額與商業模式背後,卻暗藏諸多對社會與環境的危害,值得我們關注。
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2024/07/09
涉入爭議性議題,如何「看風向」?
如今世界大多數人都要求企業要對重大的社會或政治議題表達立場,但稍有不慎,恐怕會引爆負面輿論。企業不妨從「管理利害關係人」的角度著手,採取相應之道,並藉此取得成長。
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回顧永續性動盪的2023年,2024年要注意什麼
氣候變遷對我們環境的影響不容忽視,本文指出了2023年永續性的雙重性,並敘述這一年企業永續性的3大關鍵主題:反ESG運動對企業造成困擾、中國引領世界走向潔淨經濟的臨界點、不斷增加的報告要求與規定。
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2024/02/07
響應ESG,我們有何經濟活動解方?
ESG與永續精神,是當今社會共同追尋的目標,但無論透過資本主義或社會主義,似乎都不是最終的解決方案;或許,我們有第三種選擇……
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AI與新數位冷戰
當今世界二大強國美國與中國正展開數位冷戰,而AI將是這個戰場上最關鍵的技術。本文指出,AI可能會對於民主制度造成威脅,民主國家必須合作、負責任地創新,才有可能在這場競爭中獲勝。
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2023/12/18
民主遇到了麻煩,企業必須幫忙解決這個問題
企業不受控制就和政府不受控制一樣危險。而政府不受控制也對企業一樣危險。如果你身為資本家關心繁榮和自由,你就應該關心民主。
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2023/11/10