Innovation Outpost組織的合夥人,他在這個組織裡建立一個由五十多所高等教育機構組成的生態系統,讓它們的努力方向與產業需求保持一致,每年對勞動力創造1億美元的影響。
數位轉型成功所需的,遠不只是直接向廠商採購數位工具,並進行一些使用者訓練即可,而必須納入生態系統中各式各樣的利害關係人。領導人必須激勵並賦權給整個組織,讓所有員工大膽地重新想像自己的工作環境、顧客需求、提供的產品,甚至重新想像整個企業的目的。但知易行難,本文提供四大準則,為你的轉型路指引方向。
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