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NBA球星「CP3」克里斯.保羅:認真工作,找出樂趣
籃球明星克里斯.保羅(Chris Paul)在成長的階段,就向家裡的楷模學習。上了大學,他接受一名頂尖教練的指導;開始踏入美國職籃(NBA)的職涯時,也充分吸收了聯盟前輩的經驗。如今38歲的保羅,已經是身經百戰的老將:他曾經12次入選全明星賽,效力過許多職業球隊,並擔任美國籃球員協會(National Basketball Players Association)主席一職長達8年,咸認是歷來最佳控球後衛之一。他的新書是《61》(Sixty-One: Life Lessons from Papa, On and Off the Court)。
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2023/10/04
能夠鼓舞人心的領導人,有何不同?
領導力有一項關鍵,就是鼓舞人心。鼓舞人心的領導人可以提高員工士氣和生產力,並減少流失率。要做到這一點,領導人必須同時是願景家、模範,以及導師。本文介紹扮演這三個角色的具體做法。
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無效的導師計畫會拉低留任率!如何打造值得推動的制度?
據調查,98%的財星五百強企業都有導師制度,卻只有37%的員工從中受益。這樣的脫節讓企業更難留住人才。根本問題在於,導師總是忙得分身乏術,無暇提供真正有意義的引導,讓這份提攜人才的用心名存實亡,並惡化職場關係。企業應重新設計導師制度,打造真正留才、育才的強力工具。 
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2025/07/24
職場上無人提攜?找出隱藏的「微型導師」,一樣走出好職涯!
我們在職涯發展初期,都希望有導師指引,但現實是,很難在工作中持續獲得這樣的幫助。其實,我們身邊隱藏大量的「微型導師」,比如親朋好友、實習階段的業界前輩,甚至不太熟的網友,他們的一句話可能大有裨益。這些乍看日常的建議很容易被忽略,但累積起來的指引效果非凡。與其苦等理想的職涯導師出現,不如主動發掘身邊的微型導師吧!
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2025/06/07
主管比員工年輕?職場進入「智慧工作」時代,世代交流才是關鍵!
隨著職場開始五代同堂,「主管比員工年輕」的情況愈來愈多,代際管理成為十分重要的議題。在過去,我們十分重視「知識工作」,然而AI讓知識變得更加唾手可得,因此,讓人類智慧在代際間相互傳遞分線的「智慧工作」,重要性逐漸增加。如果企業能打造有效的世代交流機制,那麼資深員工的經驗傳承、年輕主管的視野與創新,就能在同一個團隊裡發揮雙倍力量,為組織帶來更強的競爭力。
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2025/04/14
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職涯諮詢權威Herminia Ibarra:「真誠提攜」是員工進步的關鍵
【#161-4】如何打造充滿真誠與效益的職涯關係?
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2024/10/10
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【#160-4|HBR18週年慶4】作為一位領導者,你是否知道如何在職業生涯的最後階段依然保持卓越?
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2024/10/05
一個領導人的誕生:職場與人生的必修課題
【#160-1|HBR18週年慶1】從懵懂無知的嬰兒,到智慧成熟的大人,你知道領導力的成長過程分為七個階段嗎?
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2024/10/02
實踐創新的關鍵角色
若想激發創新構想,僅僅是讓人才相互腦力激盪,恐怕成效不彰。真正的關鍵是要有「中間人」來引導長期的協作。本文提出三個步驟,讓中間人帶領創業者真正實現創新。
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