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「賭徒」的勝算?軟銀孫正義的 8 大領導心法
近日,軟銀創辦人孫正義斥巨資投注AI領域,加入「星際之門」(Stargate)計畫。從個人電腦、網路時代的興起,到中國市場崛起與全球金融危機,他走過每一個關鍵的商業轉折點,如今,他再度押注未來。這不僅是科技與投資的新聞,更是一堂頂級的領導課。回顧他的事業軌跡,我們可以從中學到八個關鍵的領導課題;正是這些原則,讓他屹立於動盪之中,並一次次站上商業巔峰。
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2025/03/11
到新興市場當新企業
多國籍企業不管規模再大、營運再健全,一旦進入新興市場,就必須改變既有做法,如果只是移植國內的商業模式,無法創造夠高的報酬率。例如,要瞄準中階市場,企業必須重新設計一套全新的模式,才可能實現豐厚的獲利。
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以創新拉近非洲電力落差
大公司與當地的創新者正在尋找創意解決方案。
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2019/03/05
出差當冒險,分秒不無聊
如何享受在出差當地的時光。
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2019/03/04
在150歲老公司工作,還能創新嗎?
其實,不必是矽谷的新創公司,也能像新創公司那樣創新。
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2019/02/13
Google走在中國的鋼索上
美國科技公司必須謹慎考慮,屈服於中國法規會帶來多少經營成本。
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2018/11/30
想拓展海外市場,先打好在地關係
與當地有影響力的人士合作,他們能協助你獲得國外市場的信任。
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2018/11/13
做到三件事,打造跨國信任感
你的個人信譽,就是你最大的資產。
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2018/08/17
加強商用英語七訣竅
你要有耐心,設定實際可行的目標,然後找到一群學習的人。
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2018/08/11