【#84-1】在瞬息萬變的經濟市場中,處處潛伏著危機,但在看似衰退的經濟條件下,同時也存在著許多商機。
【#83-4】曾經風靡一時的手機製造商索尼愛立信,在8年間推動約200個手機專案,卻僅有六分之一在推出前終止,而剩餘的專案也大多因報酬不佳,最後走向了失敗的命運。
企業流程再造,是上世紀90年代盛行的觀念,但實行成果卻沒有與期待相符。人工智慧做為一種用途廣泛的自動化預測與決策科技,將能為流程再造帶來新的氣象。本文說明人工智慧如何促成流程再造,並提供一些成功的案例。
【#72-4】企業可以從太空活動中創造價值?雖然聽起來很像天方夜譚,但這已經不是在科幻電影中出現的場景,而是經營當前商業模式的現在進行式。
【#72-3】很多人並不清楚太空科技可以應用在哪些領域、可以如何與各行各業產生連結;我們的想像力因此被限制,也侷限了我們引用它的能力。
【#72-2】提到美國國家航空暨太空總署(NASA),你會想到什麼?是美國電影中酷炫的高科技場景,還是在1960年代令全球為之震撼的「阿波羅計畫」?
(2025/3/10編按: 近日,許多網友在 Threads 上分享趣味實驗,請ChatGPT將自己的照片轉換成「飛天小女警」等卡通風格。還有人發揮創意,挑戰不同動畫風格,甚至進一步運用 AI 生成的圖像進行二次改造。這波熱潮讓 Threads 成了名副其實的「畫風改編大會」。這股熱潮不禁讓人思考,當AI的創造力愈來愈強,人類的角色會是什麼?)生成式AI來勢洶洶,人類是否會被取代的話題甚囂塵上,但答案並非只有「是」與「否」。我們還有另一種選擇,就是活用這項最新科技,強化我們身為人類的寶貴價值。
在不斷變動的商業環境中,企業必須隨時調整自己,才能持續成長。但領導人倘若思維僵化,採取本位主義,組織變革將會功虧一簣。要解決這個問題,領導人可以與其他團隊,甚至與自己的部屬互換立場。