【#72-3】很多人並不清楚太空科技可以應用在哪些領域、可以如何與各行各業產生連結；我們的想像力因此被限制，也侷限了我們引用它的能力。
【#72-2】提到美國國家航空暨太空總署（NASA），你會想到什麼？是美國電影中酷炫的高科技場景，還是在1960年代令全球為之震撼的「阿波羅計畫」？
（2025/3/10編按： 近日，許多網友在 Threads 上分享趣味實驗，請ChatGPT將自己的照片轉換成「飛天小女警」等卡通風格。還有人發揮創意，挑戰不同動畫風格，甚至進一步運用 AI 生成的圖像進行二次改造。這波熱潮讓 Threads 成了名副其實的「畫風改編大會」。這股熱潮不禁讓人思考，當AI的創造力愈來愈強，人類的角色會是什麼？）生成式AI來勢洶洶，人類是否會被取代的話題甚囂塵上，但答案並非只有「是」與「否」。我們還有另一種選擇，就是活用這項最新科技，強化我們身為人類的寶貴價值。
在不斷變動的商業環境中，企業必須隨時調整自己，才能持續成長。但領導人倘若思維僵化，採取本位主義，組織變革將會功虧一簣。要解決這個問題，領導人可以與其他團隊，甚至與自己的部屬互換立場。
數位轉型的關鍵在「數位」還是「轉型」？清華大學科技管理研究所講座教授洪世章，以他超過20年的研究經驗總結出六大心法，助領導人掌握開啟成功的鑰匙。
每當你望向天空，是否曾想過在那裡實現你的夢想？太空產業正如火如荼發展，許多企業家爭相大展身手，但也有不少人黯然退場。它到底是可以實現的夢想，還是泡影一般的幻夢，或是兩者兼具？本文介紹的三本書及Podcast節目，能讓你更了解這個迷人的產業。
【#60-1】近年來「設計思考」不斷被拿出來討論，甚至是成為人人都想學習的一門課程，但你真的清楚什麼是設計思考嗎？
過去20年來，創新似乎與「破壞」的概念密不可分，業界深信「不破壞就死路一條」，卻忽略了破壞可能造成大規模的破產、失業等社會調整成本。提出「藍海策略」理論的兩位教授推翻這個錯誤的印象：誰說創新一定要伴隨破壞？
