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包容與歸屬

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換跑道前請深思:你知道不想再做什麼,卻不知道真正想做什麼?

  • 企業與社會
  • 數位版文章
  • 殷阿笛
  • 分享
  • 2024/01/24

身在職場,為何依舊孤獨?

  • 工作環境
  • 紙本文章
  • 康絲坦絲.努南.哈德里莎拉.萊特
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  • 2024年11月號-你,孤獨嗎?
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充滿敵意的職場扼殺創新,女性更容易「選擇性沉默」

  • 性別
  • 數位版文章
  • 克莉斯汀.貝恩凱薩琳.科爾塔瑪爾.克雷普斯伊莉莎白.坦尼

沒有人喜歡在工作環境中遭遇不文明的對待。男性和女性在不文明的環境中都較不願意分享想法,但女性卻更可能因為擔心性別反彈,而選擇隱藏自己的想法。本文進行兩項有 3,000 多名參與者的研究,從中發現,儘管女性在文明的團體中和男性一樣會踴躍發言,但在不文明的團體中,她們更傾向隱藏自己的想法。這種「選擇性沉默」不僅削弱了團隊的多元觀點,也讓企業錯失寶貴的創新機會。

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  • 2025/03/12
充滿敵意的職場扼殺創新,女性更容易「選擇性沉默」

你,孤獨嗎?「孤獨感」為什麼成為現代人的職場流行病?

  • 工作環境
  • 音頻
  • 請聽,哈佛管理學!

【S2#EP7-1】在職場上,你是否感到孤單?即使身邊圍繞著同事,仍然覺得缺乏交流與支持?

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  • 2025/01/03
你,孤獨嗎?「孤獨感」為什麼成為現代人的職場流行病?

身在職場,為何依舊孤獨?

  • 工作環境
  • 紙本文章
  • 康絲坦絲.努南.哈德里莎拉.萊特

員工在工作時感到孤獨、與同事沒有互動,是個愈來愈受到重視的問題。但企業領導人卻陷入一些迷思,而無法提出有效的解方。本文破除這些迷思,並提出7大步驟,讓領導人可以重新打造關係緊密、有效協作的團隊。

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  • 2024年11月號-你,孤獨嗎?
身在職場,為何依舊孤獨?

考量基層員工的心,AI轉型才有績效

  • 人工智慧與機器學習
  • 紙本文章
  • 大衛.德克雷默

許多企業都想要引進人工智慧(AI),將各項流程自動化。但這往往造成員工恐慌,擔心自己被取代。領導人可參考4項更具包容性的AI實務,不但能提升長期績效,也讓員工更能全心投入工作,且更有生產力。

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  • 2024年6月號-提問領導力
考量基層員工的心,AI轉型才有績效

換跑道前請深思:你知道不想再做什麼,卻不知道真正想做什麼?

  • 企業與社會
  • 數位版文章
  • 殷阿笛

現在有愈來愈多人考慮轉換跑道,轉行去做沒有做過的工作。但大家也都知道,這並非易事。阿笛訪談倫敦商學院教授,談談轉換跑道的成因、阻礙以及具體的建議,也談到該如何在職場真誠做自已,以及建立人脈。 

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  • 2024/01/24
換跑道前請深思:你知道不想再做什麼,卻不知道真正想做什麼?

迪士尼商店前總裁:身為酷兒高階主管有多難?

  • 企業與社會
  • 數位版文章
  • 殷阿笛

酷兒(queer)群體的高階主管是否面臨玻璃天花板?他們是否仍然選擇不要出櫃以免損害職涯?已出櫃的娛樂產業高階主管吉姆.菲爾丁(Jim Fielding)暢談他年輕時遭受的霸凌、多年來過著隱匿的雙面人生,以及他如何在工作上建立信心。

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  • 2024/01/08
迪士尼商店前總裁:身為酷兒高階主管有多難?

打破「五代同堂」的職場代溝

  • 多元與包容
  • 數位版文章
  • 海蒂.嘉德納迪妮絲.羅博森

現在是難得一見,在職場上出現「五代同堂」的局面,最年長與最年輕的員工之間,可能相差50歲,這不可避免會在協作與溝通上出現代溝,中階主管更是因為夾在中間備受煎熬。本文提出三項策略,讓職場不同世代之間更包容、更有共同的目標。 

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  • 2023/05/17
打破「五代同堂」的職場代溝

身心障礙在這裡沒有就業障礙

  • 多元與包容
  • 紙本文章
  • 《哈佛商業評論》英文版編輯部

身心障礙人士如何就業,向來是一大社會難題。一對唐寶寶的父母決定創辦專門雇用身心障礙人士的咖啡店,並且成功營運,開設多家分店。他們的努力不僅是為了自己的孩子,也幫助廣大的身心障礙群體融入社會。這對夫妻親自分享他們如何成功創業,以及心懷的使命。

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  • 2023年5月號-打亮個人品牌
身心障礙在這裡沒有就業障礙

妳沒有「冒牌貨症候群」

  • 多元與包容
  • 數位版文章
  • 露奇卡.圖爾施揚喬蒂-安・布瑞

傑出的職場女性往往會懷疑自己的工作能力,覺得自己其實沒有這麼好,不過是個名不副實的冒牌貨。但這真的是因為自己的關係嗎?我有冒牌貨症候群嗎?本文告訴妳,不,問題不是妳,而是充滿性別偏見的職場文化。

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  • 2023/01/28
妳沒有「冒牌貨症候群」

辦公室政治五大「解毒」策略

  • 辦公室政治
  • 數位版文章
  • 瑪德琳.懷亞特艾琳娜.杜爾多

八卦滿天飛、小團體林立、為了升職明爭暗鬥、愛拍馬屁的同事、搶功勞的上司……這些惱人的辦公室政治,是讓人厭惡工作的理由之一。很多人為了迴避這些鬥爭,反而變成「邊緣人」,無故錯失發展的機會或有利的人脈。本文提出五種策略,可以協助解除有毒的辦公室文化,轉而讓公司內部充滿團結與包容的氛圍。

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  • 2022/07/05
辦公室政治五大「解毒」策略

美國連鎖藥店龍頭CEO:放下手機,傾聽員工

  • 企業與社會
  • 數位版文章
  • 殷阿笛

沃博聯(Walgreens Boots Alliance)是美國連鎖零售藥店的龍頭,其現任執行長羅莎琳德.布魯爾(Rosalind Brewer)表示,在你要擔任領導職位之前,就讓自己處於學習的位置。她曾卸下護理用品大廠金百利克拉克(Kimberly-Clark)集團總裁的職位,接受沃爾瑪一個較低層級的職位,為了進入零售業學習。她說:「我願意先退後一步,以便能夠走得更遠得多,然後我的職涯就開始真正爆發。」

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  • 2021/12/31
美國連鎖藥店龍頭CEO:放下手機,傾聽員工

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