企業領導人都知道,員工能夠提出各種構想,對公司發展非常重要,但問題就是企業領導人很難獨自創造這樣的文化。本文建議,採取5項「意見培植」策略,不但能讓過去遭到拒絕的好構想敗部復活,還能讓這些構想長保生命力,最終得到實現。
西方訓練出來的企業經理人,重視自主、心理安全感、差異、透明。但是當他的團隊成員來自全球各地時,他的領導就會面臨嚴重挑戰:大多數勞工的價值觀都與他不同。要解決這個問題,領導人須具備「文化智慧」。
沒有人喜歡在工作環境中遭遇不文明的對待。男性和女性在不文明的環境中都較不願意分享想法,但女性卻更可能因為擔心性別反彈,而選擇隱藏自己的想法。本文進行兩項有 3,000 多名參與者的研究,從中發現,儘管女性在文明的團體中和男性一樣會踴躍發言,但在不文明的團體中,她們更傾向隱藏自己的想法。這種「選擇性沉默」不僅削弱了團隊的多元觀點,也讓企業錯失寶貴的創新機會。
【S2#EP7-1】在職場上,你是否感到孤單?即使身邊圍繞著同事,仍然覺得缺乏交流與支持?
員工在工作時感到孤獨、與同事沒有互動,是個愈來愈受到重視的問題。但企業領導人卻陷入一些迷思,而無法提出有效的解方。本文破除這些迷思,並提出7大步驟,讓領導人可以重新打造關係緊密、有效協作的團隊。
許多企業都想要引進人工智慧(AI),將各項流程自動化。但這往往造成員工恐慌,擔心自己被取代。領導人可參考4項更具包容性的AI實務,不但能提升長期績效,也讓員工更能全心投入工作,且更有生產力。
酷兒(queer)群體的高階主管是否面臨玻璃天花板?他們是否仍然選擇不要出櫃以免損害職涯?已出櫃的娛樂產業高階主管吉姆.菲爾丁(Jim Fielding)暢談他年輕時遭受的霸凌、多年來過著隱匿的雙面人生,以及他如何在工作上建立信心。
【#115-4】你熱愛目前的工作嗎?
現在是難得一見,在職場上出現「五代同堂」的局面,最年長與最年輕的員工之間,可能相差50歲,這不可避免會在協作與溝通上出現代溝,中階主管更是因為夾在中間備受煎熬。本文提出三項策略,讓職場不同世代之間更包容、更有共同的目標。
身心障礙人士如何就業,向來是一大社會難題。一對唐寶寶的父母決定創辦專門雇用身心障礙人士的咖啡店,並且成功營運,開設多家分店。他們的努力不僅是為了自己的孩子,也幫助廣大的身心障礙群體融入社會。這對夫妻親自分享他們如何成功創業,以及心懷的使命。
傑出的職場女性往往會懷疑自己的工作能力,覺得自己其實沒有這麼好,不過是個名不副實的冒牌貨。但這真的是因為自己的關係嗎?我有冒牌貨症候群嗎?本文告訴妳,不,問題不是妳,而是充滿性別偏見的職場文化。
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