企業與社會迪士尼商店前總裁:身為酷兒高階主管有多難?

迪士尼商店前總裁:身為酷兒高階主管有多難?

Jim Fielding, Ex-Head of Disney Stores, on the Struggles of Making It as a Queer Executive

迪士尼商店前總裁:身為酷兒高階主管有多難?

酷兒(queer)群體的高階主管是否面臨玻璃天花板?他們是否仍然選擇不要出櫃以免損害職涯?已出櫃的娛樂產業高階主管吉姆.菲爾丁(Jim Fielding)暢談他年輕時遭受的霸凌、多年來過著隱匿的雙面人生,以及他如何在工作上建立信心。

工作時過著不真誠的生活是什麼感覺?1980年代,吉姆.菲爾丁(Jim Fielding)在時尚業任職第一份專業工作,過著他所謂的「雙面人生」。對於親密的朋友和知己,他公開自己與另一個男人的關係。但在工作上,當討論到他的伴侶時,他會改變他的代名詞和改變故事,以符合當時的社會期望。

無法表現真誠,造成了他情緒、身體和心理上的問題。「我當時有偏頭痛,」菲爾丁現在說道:「胃也有毛病。我當時非常年輕,無法承受這麼大的壓力。」

最終,他跳槽到了一家讓他能夠自在做自己的公司,從那裡開始,作為娛樂產業高階主管,他擁有了漫長且卓越的職業生涯,其中包括擔任夢工廠動畫消費產品與零售開發全球主管,以及迪士尼全球商店總裁。

在我們的〈工作新世界〉影片系列這一集中,《哈佛商業評論》總編輯殷阿笛(Adi Ignatius)與菲爾丁進行了一次座談。菲爾丁的書《滿腔自豪無自負:一位酷兒高階主管的真誠生活與領導之旅》(All Pride, No Ego: A Queer Executive’s Journey to Living and Leading Authentically)剛剛出版,他們一起討論:

  • 對於年輕的酷兒(que...