紐西蘭坎特伯雷大學商學院(University of Canterbury Business School)組織行為學教授、研究副院長,也是英國雪菲爾大學(Sheffield University)管理學院榮譽教授。
當員工日益將AI視為職涯建議與情緒支持的伙伴,職場卻陷入更加孤立的人際困境。領導人應實施5項關鍵準則,重新設計AI在組織中的角色,以修復並重建真實的人際連結。
員工在工作時感到孤獨、與同事沒有互動,是個愈來愈受到重視的問題。但企業領導人卻陷入一些迷思,而無法提出有效的解方。本文破除這些迷思,並提出7大步驟,讓領導人可以重新打造關係緊密、有效協作的團隊。
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