英國脫歐的過渡期進入倒數計時,各項談判即將來到尾聲。本文作者透過三年半來波折不斷的協議過程,盤點出六點觀察:預先建立堅實的關係、小心流程問題、不能忽略不在場的利害關係人、避免自己設下最後期限、要表現得像是個可信賴的合作伙伴、避免讓政治壓力阻礙制定務實的解決方案。最後,作者希望在後續的談判中,雙方都能加入更多創意,打破談判僵局。
永續發展已是全球普世價值,重視ESG的企業,不只能對環境盡一份力,也會更受到投資人青睞。金管會主委黃天牧今年走馬上任,就大力推動永續發展概念。他所提出的「公司治理3.0」是什麼概念?對於台灣的ESG現況又有什麼觀察?(完整訪問:〈專訪金管會黃天牧/加入ESG精神,推動台灣公司治理3.0〉)
2020年的美國總統大選看似勝負已定,民主黨候選人拜登取得足夠榮登總統之位的選舉人票數。其中的關鍵,在於他重新贏回威斯康辛州、密西根州和賓州,在「鐵鏽地帶」贏得勝利,獲得足夠的白人勞動階層支持。本文作者認為,這些白人勞動階層是「遭到遺忘的美國人」,而拜登正是因為尊重對待他們,才能贏取關鍵支持。
早在新冠疫情大流行之前,法國與美國之間,就已經因為科技巨頭的課稅問題,在引爆貿易戰的邊緣。疫情爆發後,導致科技巨頭在世界各地,進一步奪取當地公司的市場與營收。各國政府的稅收問題因而雪上加霜,美國政府又對此採取自掃門前雪的態度。本文作者呼籲各國政府與科技巨頭,能用更協作的態度共同解決問題,共創雙贏局面。
《哈佛商業評論》Podcast頻道〈加速觀點〉,主持人雅齊.阿札爾(Azeem Azhar)專訪台灣第一位負責數位事務的政務委員唐鳳,她說明台灣如何善用網際網路,做為促進公民參與、對話和凝聚共識的空間。以下是訪談摘要:
美國的選舉與立法制度陷入不健全的競爭,導致公共利益淪為輸家。本文作者之一是競爭力大師麥可.波特,他運用他的「五力」分析架構,檢視美國政治制度,為現存的雙頭寡占弊病進行診斷。兩位作者蓋爾與波特指出,影響政治行為的因素,與形塑民間產業競爭的誘因和作用力非常相似,因此企業可以、也必須負起振興政治的責任。
因應全球氣候變遷這個緊急狀態,企業目前雖然付出很多努力,例如,為公司的營運、供應鏈及創新要務,設定積極的減碳目標,但這樣顯然還不夠,無法滿足利害關係人高標準的要求。現在,企業必須善用自己的諸多優勢,並徹底改變習以為常的做法,動員所有的企業資產,以自家規模所需的方式,解決這項前所未見、全球共同面臨的重大問題。
在沒有疫苗的情況下,檢測哪些人感染病毒,對抑制疫情來說極為重要。如此廣泛的檢測,不能依賴特定設備和少數的集中式實驗室。必須要讓人們在診所,甚至在自家門口檢測。如果把照護現場診斷試劑盒的開發列為優先要務,投入數千萬美元的經費,可以在數個月內開發出來。美國若能帶頭建立這樣的基礎設施,可協助自己和世界其餘地區。