金融市場

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即將發生?如果央行發行數位貨幣……
貨幣以數位化的方式流通,在今日已經很成熟。對銀行業來說,基本模式並沒有改變,因為在現有系統機制下,建立於數位化的財富可以兌換成真實的現金。那麼,如果實體貨幣完全消失,徹底虛擬化,也就是由國家的中央銀行,統一發行「電子貨幣」呢?本文作者試圖藉由中國已經試行的中央銀行數字貨幣(CBDC),來分析這種顛覆傳統銀行系統的舉措。這項做法真的全世界通用嗎?能帶來什麼比現有機制更好的優勢?以及其中隱藏什麼風險?
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2021/12/16
獨家專訪蔡明忠/富邦建構全台最大場景金融,瞄準下一個60年
「大家都想發展『場景金融』,我們具備很明顯的優勢。」富邦集團董事長蔡明忠自信表示。富邦從最初只有十名員工,如今已是橫跨金融、電信、媒體等事業的龐大集團。在集團邁入六十週年之際,HBR專訪蔡明忠,聽他如何因應世界快速變遷的腳步?又有何長遠布局?
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跳出股價高估陷阱
股價受到高估的結果, 就是讓企業無法達成投資人的期望,並因此產生糟糕的做法。況且,等到出現泡沫化之類的後果,經理人可能早已離開,無需負責。本文認為,領導人應敏銳覺察公司的發展前景,進而設計出務實的策略。
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貝萊德執行長:「我這麼說,不是為了贏得愛戴」
賴瑞.芬克(Larry Fink)是全球金融界最具影響力的人物之一。現年63 歲、曾任證券交易員的他,目前是全球最大、管理總資產近五兆美元的財富管理公司:貝萊德(BlackRock)的共同創辦人及現任執行長。他更名列《哈佛商業評論》2015 年「全球執行長100 強」排行榜第25 名。但他真正與眾不同的地方,在於他推動變革的意願,而他改革的對象,正是造就他現今地位的金融體系。
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16世紀的商業創新
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管理投資人
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資本家的兩難
資本家陷入兩難:對長期繁榮來說正確的事,對投資人卻是錯誤的。 創新大師克里斯汀生認為,這是因為用來指導投資的工具,看不見可創造新工作與新市場的最佳機會。這些評估工具,建立在未經驗證的「資本稀有」假設上。
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昔時商務,今日藝術
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