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愈在地愈國際!微熱山丘創辦人許銘仁如何寫下「不悔人生」?
50歲人生轉彎有多難?當財富自由卻內心空虛時,該如何重新定義成功?微熱山丘創辦人許銘仁從科技業老闆轉身鳳梨酥品牌創辦人,用20年創業經驗證明:愈在地愈國際的品牌哲學,正是寫下「不悔人生」的關鍵。這位台灣企業家如何從南投三合院出發,走向國際舞台?
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2025/08/01
提提研創辦人李昆霖創業失敗又瀕臨破產,他如何從失敗中浴火重生?
大部分的人都會選擇一條穩定可預期的職涯路,但也有人像在挑戰極限,只做自己相信的事。提提研創辦人李昆霖,就是這樣的代表。從13歲移民澳洲、拿到美國化工博士,到裸奔環遊世界、三度創業失敗、10次瀕臨破產,他的人生像坐雲霄飛車般刺激。在《哈佛商業評論》Podcast中,他分享這些看似瘋狂的選擇,如何引領他在失敗中淬鍊韌性,找到初心。
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2025/11/24
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想創業成功,光有最好的點子還不夠
想創出一番事業,如果沒有執行點子的能力,可以把一個想法轉換成活生生、會呼吸、可行的組織,就註定會失敗。
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2016/09/20
現今領導人為何掙扎奮鬥
哈佛商學院教授約瑟夫.巴達拉克在影片中,提到其所著的《好的掙扎奮鬥—嚴酷世界中的負責任領導》一書中,何謂「好的掙扎奮鬥」。
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2016/09/10
上市「擇日學」
擔任純粹儲存執行長之前,迪特森沒有領導過任何公司完成首次公開發行。但他仍帶領團隊,在市場環境並不特別有利的情況下,審慎衡量成為上市企業的風險與優勢,找出最適當時機。他在本文闡述影響決策過程的各種因素。
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讓創業理念驅動企業成長
1981 年,信義房屋的前身「信義代書事務所」創立,台灣房地產市場交易秩序混亂,為了貫徹創業理念,周俊吉對內禁止員工賺取差價;對外,在市場推動「不動產說明書」、「履約保證」等交易透明措施,儘管現在的消費者都把這些措施視為當然,但當時由於市場氛圍並不支持,歷經多年才損益平衡。
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創業家精神2.0
在一片抨擊企業領導人短視近利的聲浪中,《哈佛商業評論》獨樹一格地建立了不同的評估企業領導人指標。自2010年以來,本刊原文版四度製作全球執行長排名,希望能超脫一般只看短期績效,來評選出真正能眼光放遠、維持長期良好績效的執行長。
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解密閃電擴張術
LinkedIn創辦人里德.霍夫曼分享「閃電擴張」概念,也就是極速擴張公司,成為大規模的先驅者。他強調,快速擴展不僅關係到收入和客戶群的增長,也關係到組織的擴展,而這可能會損害組織的幸福感,但願景能維繫公司於不墜。
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