魏瑟羅是加州大學爾灣校區邏輯學與科學哲學的助理教授，他在2008年金融風暴期間的媒體報導中，發現了一個不尋常的現象：來到華爾街的物理數學家，已經把這個金融重鎮給徹頭徹尾改造了。
「無風不起浪，事出必有因」是許多企業在篩選員工時常用的推論，也因此，求職者的面試機率往往會隨著空窗期的延長而下降。本文提出三種破解策略：在離職前先找新工作、正面描述失業期間的經歷，以及在追尋夢想工作的同時，也盡量多做點事。
全球化與自由化迅速改寫了全球經濟版圖，然而，過去十年，就在台灣內部為了「先中國大陸市場，然後走向世界？」還是「先世界市場，再走向中國大陸？」經濟戰略方向爭論不休之際，慢慢失去了進攻布局的餘裕，我們如果還想爭取後發先至的可能，一定要儘快形成會共識。
當經濟大衰退來襲，企業多以「組織重整」為名，裁掉了好幾千名員工。但創立超過百年的化學工業公司漢威聯合（Honeywell）沒有這麼做，而是請員工放無薪假，得以在經濟復甦時站穩腳步。執行長現身說法，認為這個決策是正確的，但還是犯了兩個錯誤。
台灣為什麼必須策略性地對中國大陸 輸出服務業？至少有兩個理由至關重要：首先，台灣需要新的經濟成長動能，從2001年起，服務業占我GDP比重就已達70％，但受限於市場規模而成長有限，連帶影響整體薪資水準與 就業機會；其次，此時正值大陸產業結構調整關鍵時期，對台灣服務業而言，則是競爭力再升級的絕佳契機，如果不願承擔風險而卻步，未來在大陸市場成功的機率將大減。陸委會副主委林祖嘉從 2013 年 10月起於本刊撰寫專欄，一連三期探討兩岸經濟大局，繼上一期探討製造業之後，本期重點放在兩岸服務業合作的機會與挑戰。
