經濟兩岸服務業整合機會與挑戰
台灣為什麼必須策略性地對中國大陸 輸出服務業？至少有兩個理由至關重要：首先，台灣需要新的經濟成長動能，從2001年起，服務業占我GDP比重就已達70％，但受限於市場規模而成長有限，連帶影響整體薪資水準與 就業機會；其次，此時正值大陸產業結構調整關鍵時期，對台灣服務業而言，則是競爭力再升級的絕佳契機，如果不願承擔風險而卻步，未來在大陸市場成功的機率將大減。陸委會副主委林祖嘉從 2013 年 10月起於本刊撰寫專欄，一連三期探討兩岸經濟大局，繼上一期探討製造業之後，本期重點放在兩岸服務業合作的機會與挑戰。
中國大陸 2012 年服務業占 GDP 比重為 44.5％，數據正與台灣在 1987 年近似，正處於產業 結構調整關鍵時期。
中國大陸服務業蓬勃發展，不僅是經濟發展的自然趨勢，也是政策刻意推動的結果。從西方國家的經驗看來，當一個市場的經濟逐漸成熟，服務業比重就會逐步增加。一方面，服務業與生活品質提升互為因果，在製造業發展到一個階段，人們所得增加後，改善生活的各種服務需求增加，服務業也就隨之興盛；另一方面，服務業可以說是高端勞力密集產業，只是提供勞務者從事 的不是製造或農業，而是服務，對受過教育的知識工作者需求高，提供很多高端工作機會。
然而，中國大陸當前積極發展服務業，還有其他的理由：中國大陸過去三十年靠著製造業出口帶動經濟成長的舊模式，如今看來已難以持續，因此在中國大陸公布「十一五計畫」後，「以內需取代出口、以消費取代投資」便成為調整經濟結構主調，而之後的「十二五計畫」更明訂出 2015 年內需產業占GDP 比重要從現有 47％成長到 51％策 略目標。我預估，未來五年，中國大陸服務業每年大約會維持 10％左右的成長率。同時，未來，中國大陸的政策與獎勵措施，也會逐步放寬本土之外的服務業，...
