林毅夫教授是我當年芝加哥大學經濟系的同學。那是1980年代，中國大陸開始選派優秀人才，出國留學、攻讀博士的初期。他是芝加哥大學曾獲諾貝爾經濟學獎的舒爾茨（ Theodore Schultz）教授，特別從大陸吸引去芝大就讀的學生，他似乎是舒爾茨教授在的學生，他似乎是舒爾茨教授在家造成革命性影響的傳人。
有些企業會解僱他們不再需要的人員，我完全支持這些企業的權利，但是美國聯合技術公司（United Technologies）最近一波的裁員和規劃中的裁員行動令我感到不安。由於聯合技術公司表現一直很好，它的股價達到空前新高，2005年以來的銷售額已經成長逾35%，達到577億美元。
如果美國、日本、埃及的婦女就業率和男性相同，這些國家的國內生產毛額（GDP）會依序提高5％、9％、34％。
為貧窮消費者提供平價產品，絕不容易。多國籍企業必須注意，當地現有的價格，可能比想像低得多，而外人看不出來的一些當地習慣，可能影響新產品可否為人接受，因此企業必須實地深入了解，貧窮消費者在做採購決定時考慮的各種因素。
消費者接觸到的資訊太多，很難讀完，也不易理解。但技術和資訊揭露規則改變後，他們可以做出更好的決定。因此，在「選擇引擎」崛起的新消費時代裡，以合理價格供應高價值產品的公司，會大有商機。準備好要迎接它了嗎？
