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「改變倡導者」馬化騰,與持續進化的騰訊
最能反映中國互聯網崛起過程的企業,當屬創造微信的騰訊,而其創辦人馬化騰,更是最關鍵的「改變倡導者」(Change Agent)。
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打造連結的贏家策略,不斷線的顧客新關係
等顧客上門購買現有產品的年代已結束。新科技讓一週七天、一天24小時永不打烊的顧客關係得以成真,因此,現在正是配合改變商業模式的時候。公司必須讓持續連結成為商業模式的基本部分,為此可採取四種策略:回應渴望、策畫式供應、指導行為、自動化執行。
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用臉書設定談出生產力
幾項相對簡單的改變,就能改善你的網路體驗。
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2018/11/09
大數據循序漸進,精進服務據點績效
負責遠傳大數據整合與運作的陳傑豪,訂出了一套3D架構,從產生許多資料(1D)、進行跨部門整合(2D),到了3D層次,就會發現更多值得做的事、可以解決的問題。
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提供具體化、科學化的指標 大數據讓管理如虎添翼
要尋求大數據幫忙時,首先,必須要有明確的目標;其次,要有專門的數據團隊協助決策。 而善用大數據的企業,將能在下一波競爭中致勝。
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大數據的迷思二:數據分析的效益取決於使用者的應用
大數據的應用在過去十年內,雷聲大雨點小,呼聲很高,但實際應用卻很低,有幾個迷思是瓶頸。
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2018/09/21
三種方式讓人工智慧變感性
隨著我們花更多時間在裝置上,從那些裝置發出的資料也更多,可以進行分析。
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2018/09/10
人工智慧正在改變銷售面貌
從預測到提供折扣,在五個領域運用人工智慧,可提升銷售業績。
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2018/09/05
要跟亞馬遜競爭,先變得像它
如果不盡快行動,它們可能就會逐漸變得無關緊要。
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2018/07/27