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聊天機器人出手,打造品牌一致體驗
人工智慧與機器學習
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朱利安.德佛烈塔
以往企業難以大規模維持一致的顧客體驗,AI聊天機器人解決了這個痛點。企業應該明確界定聊天機器人的角色並加以客製化,審慎管理顧客資料與角色變化,同時將品牌組合視為關係組合。
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美妝濾鏡是行銷利器,還是焦慮炸彈?
商業道德
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HBR個案
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默罕伯.梭尼
美芯美妝近期推出廣受好評的數位AR工具,可協助消費者在app上預先查看自己的妝容。這項工具成功獲得用戶的喜愛,讓營收飆升,然而執行長瑪雅卻注意到,有一群青少年使用者似乎因此產生容貌焦慮,她是否應該調整這款美妝濾鏡的策略?
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2025/12/31
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艾瑞克.阿奇思特
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「衡量並提供消費者真正想要的」,這個道理聽來簡單,實際執行可不容易。企業往往只做好「定價策略」,卻忽略顧客重視的價值為何。找出正確的價值要素組合,並運用在品牌、產品或服務上,就能贏得消費者的心。
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尋找品牌行銷引爆點
行銷
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張志浩
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李郁怡
數位環境成熟,讓消費行為有了天翻地覆的改變。但許多台灣企業對於如何運用數據,深化與顧客之間的關係,進而經營品牌與行銷,與歐美,甚至對岸的中國大型企業相比,發展步調顯得相對緩慢。奧美互動行銷暨數位媒體行銷董事總經理張志浩接受《哈佛商業評論》全球繁體中文版採訪,對台灣企業運用大數據經營品牌的限制、挑戰與機會,提出他的看法。以下為採訪內容整理:
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迪士尼樂園當然應該採動態定價
訂價
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拉斐.穆罕默德
迪士尼樂園考慮採用動態定價,引發外界質疑:熱門時段漲價,是否等於向顧客多收費?其實動態定價也能在離峰時段降價,吸引原本因票價卻步的顧客。對固定成本高、變動成本低的主題樂園而言,依需求調整票價,既能提高旺季收益,也能填補冷門時段的人流與消費。
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2015/06/24
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