薪酬

大部分個人創業者低估自己時間的價值。

這有助於他們聚焦在長期。

本文研究顯示，績效相關獎金與幸福感指標之間有正向關係，員工可能會把獎金增加，當成是對組織成功做出貢獻，而獲得的代價。但組織整體的激勵措施，像獲利獎金和股權，可能沒有這種正向效應，而與員工幸福感有負向關係。

行銷部經理羽詩到公司任職已多年，她的能幹跟俐落幫公司在艱困的市場中打出一片天。但是，隨著她在公司年資的增加，她似乎也越來越挾兵自重和挾金自重，其他部門的主管對她也是敢諾不敢言。周董該如何以簡馭繁找出一個提綱挈領、切中要領的績效KPI讓所有的業務的績效，可以透過KPI來彰顯出來，並且，真正能夠回饋給這些真正為組織工作不管是前線（銷售單位）還是後場（製造和倉儲單位）這是周董和婫姈所要急於解決的問題

過去三十年間，中國無疑是全球成長的主要引擎，而其經濟成功的關鍵就在於中國「世界工廠」的角色。然而，中國依賴出口的製造業將告尾聲，隨著中國從製造導向經濟走向消費及服務導向經濟，中國企業必須找出新的方法來管理並激勵其員工。

《傑出2.0》（StandOut 2.0）的作者馬可仕・白金漢（Marcus Buckingham）解釋，績效管理系統為何無法發揮作用。更多資訊請參閱本刊2015年4月號文章〈績效管理再進化〉（Reinventing Performance Management）。

你曾有過談薪的經驗嗎？

有關薪資議題，「公平」並不一定代表平等。薪酬軟體公司PayScale最近的研究顯示，強調績效來計算薪酬的企業，報酬率高於堅守薪酬平等的企業。