薪酬

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獎勵員工不必花大錢
在眼前這個艱難時期,領導人或許沒有發放年度獎金的餘裕,導致人才流失;然而,有一種方法既能給予員工獎勵,又不必有過多的花費,那就是「即時獎金」。即時獎金數目不大,但可以根據當下員工的表現立即發放,這麼做不但能更常刺激員工「感到滿足」的大腦活動,也有助於在公司營運成果與個人績效之間,建立心理關聯性。
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2020/11/01
勇於協商,妳比妳想得更棒!珍妮佛勞倫斯教女性的事
年僅22歲即成奧斯卡影后的珍妮佛.勞倫斯(Jennifer Shrader Lawrence),因為一場駭客事件,才發現自己在電影《瞞天大佈局》(American Hustle)的片酬比同片男演員少了數百萬美元。女性談判通常輸在哪?女性大多不喜歡協商。說到該要求什麼、該要求多少,以及該設下什麼界限時,女性處於劣勢。至少職場上是如此。女性需要主動要求加薪、升遷、分配到好專案;需要想辦法讓人知道,我們已經做得很出色了。
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2024/03/10
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開價為何應高於你自認的價值?
大部分個人創業者低估自己時間的價值。
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2017/11/24
董事應只能以股權作為薪酬
這有助於他們聚焦在長期。
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2017/06/05
獎金如何影響員工投入度、滿意度、信任度
本文研究顯示,績效相關獎金與幸福感指標之間有正向關係,員工可能會把獎金增加,當成是對組織成功做出貢獻,而獲得的代價。但組織整體的激勵措施,像獲利獎金和股權,可能沒有這種正向效應,而與員工幸福感有負向關係。
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2017/04/13
挾「金」自重,我是超級業務員
行銷部經理羽詩到公司任職已多年,她的能幹跟俐落幫公司在艱困的市場中打出一片天。但是,隨著她在公司年資的增加,她似乎也越來越挾兵自重和挾金自重,其他部門的主管對她也是敢諾不敢言。周董該如何以簡馭繁找出一個提綱挈領、切中要領的績效KPI讓所有的業務的績效,可以透過KPI來彰顯出來,並且,真正能夠回饋給這些真正為組織工作不管是前線(銷售單位)還是後場(製造和倉儲單位)這是周董和婫姈所要急於解決的問題
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2017/01/19
服務經濟改變中國經理人
過去三十年間,中國無疑是全球成長的主要引擎,而其經濟成功的關鍵就在於中國「世界工廠」的角色。然而,中國依賴出口的製造業將告尾聲,隨著中國從製造導向經濟走向消費及服務導向經濟,中國企業必須找出新的方法來管理並激勵其員工。
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別再設法改正你的弱點
《傑出2.0》(StandOut 2.0)的作者馬可仕・白金漢(Marcus Buckingham)解釋,績效管理系統為何無法發揮作用。更多資訊請參閱本刊2015年4月號文章〈績效管理再進化〉(Reinventing Performance Management)。
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2016/08/09
克服拖延心理,現在就去談調薪
你曾有過談薪的經驗嗎?
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2016/06/01
有時候,薪酬不平等其實是公平的
有關薪資議題,「公平」並不一定代表平等。薪酬軟體公司PayScale最近的研究顯示,強調績效來計算薪酬的企業,報酬率高於堅守薪酬平等的企業。
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2016/04/14