我們在謀職時，經常會被要求提供推薦人，而這位推薦人極可能就是你可否錄取的關鍵。因此，選對推薦人，並與推薦人事前商定說詞，就很重要。此外，你還要注意「後門」推薦人，即不在你的推薦人名單中，但你的求職單位知道此人與你有關，比如你的前同事正任職於這間公司，而他的說詞可能不利於你……
在職涯中，我們難免會遭遇糾結的時刻，而這通常伴隨可能的轉折點。比如你因為理想留在某間公司，對於工作環境與文化也很滿意，但那裡的薪水不夠你償還學貸，這該怎麼辦呢？此時你的心中充滿矛盾，而這種矛盾經常被解讀成「猶豫不決」或者「軟弱」等負面情緒，讓我們想要迴避。其實這種矛盾心態，可能就是你抓住良機的好幫手。
LinkedIn的執行長認為，LinkedIn不只是讓人上傳履歷、尋找工作，更可以是一個提升技能的學習平台。從他的角度來看，相較於學位或經歷背景，技能才是衡量優秀新員工的真正標準，尤其是在勞動力以迅速和劇烈的方式演變的當下。
你身處一個有毒的職場，可能是具有隨時待命的過勞文化，可能是遇到會霸凌的上司，或不懷好意的同事；總之，你終於下定決心辭職，脫離這個環境，然而心理創傷如影隨形，讓你在下一份工作中難以施展拳腳。如何讓自己「解毒」，放下過往經歷帶來的陰影呢？不放試試本文的建議。
你可能會認為職涯發展比較像如爬梯子般的線性發展，但凱安娜．施米德爾（KeyAnna Schmiedl）以她個人的經驗分享，職涯發展更像一面攀岩牆，你有很多種途徑能獲得成功。
瑪麗亞妮熱愛健身，並擔安西健身執行長，怎料出師未捷，甫上任就遭遇新冠疫情，安西健身宣告破產，瑪麗亞妮被解雇。儘管新的機會馬上出現，瑪麗亞妮卻在其中兩個最吸引人的選擇上陷入茫然：留在運動產業但降低職位，還是進入全然不同的產業但依舊是執行長？
你是否在一個職位上表現優異，不只在於你獨自完成多少工作，也在於你透過他人完成多少工作，也就是你是否具有影響力，而這也關乎你是否能接近組織中具有影響力的人。這點在你進入一個全新工作環境的時候尤為重要，畢竟真正掌握影響力或權力的人，不見得是那個具有最高頭銜的人。請用本文介紹的五個要點謹慎觀察，找到新團隊中的關鍵人物，讓職涯順遂發展。
你會突然失去工作的理由很多：公司財務緊張、被同事背叛、人事異動、你因為某些原因不得不請辭……但失業後的情緒大同小異：沉重、悲傷、憤怒、不甘心等等的負面情緒。想必你陷入低潮，如果你向來以工作為重，或已經在這份工作付出許多心力，就更容易深陷其中而難以自拔。請試試本文提供的建議，治療自己，追求另一個新開始。
