職涯規畫

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在巴爾的摩金鶯隊擔任明星游擊手和三壘手的二十年職涯中，瑞普肯有時與他的指導教練暨總教練，也就是他的父親老卡爾．普瑞肯（Cal Sr.），以及他擔任二壘手的哥哥比利（Billy）一起上陣。他這二十年來，締造2,632場連續出賽的空前紀錄，為他贏得了「鐵人」的稱號。在2001年退休以後，他經營一個青少年棒球組織和一個慈善基金會。

越簡單的理論商業雜誌不屑寫、越簡單的人性老闆不願說。

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「難道，就只能這樣了嗎？」「還有什麼是我可以做的？」不管是資深職場人思索自己的人生價值，或者是年輕職場人在放眼未來的人生，都會出這種轉換的聲音，而這樣的轉換可以是階段性，也可以是全新的開始，但卻常卡在一種：丟掉舊經驗可惜，但進入未知又感到不踏實的不安全感中。

人才創新中心的創辦總裁席薇雅．安．惠烈認為，在職涯發展過程中，決心和努力還不夠，我們都需要贊助人的支持和啟發激勵。

這是根據一項歷時十年、研究2,600位領導人得出的結論。

身為創意藝人經紀公司（Creative Artists Agency）共同創辦人，奧維茲徹底改革了從1970到1990年代電影、電視、音樂和企業媒體完成大型交易的方式。他在迪士尼（Disney）及自己的行動內容新創公司短暫任職之後，在矽谷擔任顧問以重新設定自己的職涯。