職涯規畫

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從工作塑造中,看見更多可能
透過「工作塑造」,我們可以把工作從單純的維持生計,轉化為更有意義的行為。本文提出塑造工作的三種形式:任務塑造,改變實際的任務內容;關係塑造,調整工作中的人際互動;認知塑造,扭轉你對工作的想法。本文更透過三位實際案例,呈現他們煥然一新的工作狀態,不僅找尋到更多賦予自我的意義,也能輻射到組織與團體中,帶來更多良性能量。
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2020/06/29
掌握STAR面試法,新工作手到擒來
我們很容易在面試中被要求描述自己某次實戰經驗的具體細節,但怎麼有條理、清晰闡述是一大難題。「STAR面試法」可以幫助我們回答得通暢又有邏輯,給面試官留下深刻印象。本文說明什麼是「STAR面試法」,並以具體範例展現我們如何在面試時運用。 
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2025/07/12
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面對你的職涯中期危機
中年、職涯中期,對大多數人都是最困難的階段。
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2019/03/27
你該處理問題,還是索性離職?跨越職涯中年危機
我們把大部分的工作時間,都用來解決問題和滿足需求,因此,在工作時和工作之餘,應該參與一些讓你感覺良好的活動。作者建議,減少對專案的關注,更聚焦在流程上,用珍惜現在的心態,來取代「接下來是什麼?」的心態。
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在新城市交朋友的五個起手式
請你認識的人為你介紹新朋友。
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2019/03/11
金鶯隊史最偉大球星小卡爾.瑞普肯:三件事該做,三件事不該做
在巴爾的摩金鶯隊擔任明星游擊手和三壘手的二十年職涯中,瑞普肯有時與他的指導教練暨總教練,也就是他的父親老卡爾.普瑞肯(Cal Sr.),以及他擔任二壘手的哥哥比利(Billy)一起上陣。他這二十年來,締造2,632場連續出賽的空前紀錄,為他贏得了「鐵人」的稱號。在2001年退休以後,他經營一個青少年棒球組織和一個慈善基金會。
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在職場上,絕對不要同時扮黑臉與白臉!
越簡單的理論商業雜誌不屑寫、越簡單的人性老闆不願說。
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2019/02/22
高階主管建立教學副業三策略
你有很多經驗想與人分享,本文提供可行的分享方式。
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2019/02/10
換工作,跳領域,我該不該?
「難道,就只能這樣了嗎?」「還有什麼是我可以做的?」不管是資深職場人思索自己的人生價值,或者是年輕職場人在放眼未來的人生,都會出這種轉換的聲音,而這樣的轉換可以是階段性,也可以是全新的開始,但卻常卡在一種:丟掉舊經驗可惜,但進入未知又感到不踏實的不安全感中。
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2019/01/17
贊助人的重要
人才創新中心的創辦總裁席薇雅.安.惠烈認為,在職涯發展過程中,決心和努力還不夠,我們都需要贊助人的支持和啟發激勵。
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2019/01/10