不少企業投入大筆研發資金，獲得的創新卻少得可憐。問題或許不在於創意不足，而是沒有好好利用人脈！釐清3種關鍵人脈，可以讓創新源源不絕。
即使不是銷售人員，大多工作都需要有推銷與說服他人的能力。而在現今的世界中更需要簡潔、即席的推銷能力。本文作者整理出4個句子的架構，來幫助你簡潔又有說服力地推銷你的點子。
【#93-4】想要向主管提出意見，就得要選對時機，尤其是負面意見時，更要抓準正確的時機，免得讓主管火冒三丈，意見又付諸流水。
每個人一定都親身經歷過這種情況：在開會時總被主管打斷話、提的點子又總是被主管打槍... ...你再也受不了主管對你的態度了，但是，該怎麼向主管表達意見呢？
溝通時，有些用語比其他用語更有影響力，不僅能改變想法，吸引注意，甚至還能促成行動。但哪些用語才具有這種魔力？商學院教授點出3大技巧：把動詞化為名詞、說話語氣確定、善用「你／你們」。
說服不是一次性的演講，而是一個與對方磨合的過程，尤其是你的提案對象如果預算吃緊，就需要多下工夫，贏得他們的信任。本文提出六項技巧，助你打動客戶的心。
擁有說服他人的能力，會讓你在這個知識經濟時代站穩腳步，同時賦予你競爭的優勢。
你有這種經驗嗎？當大多數人都贊同某一個觀點，只有你對此有異議，此刻，你很掙扎是否要提出自己的看法。有時候，我們會選擇沉默，但我們也可以選擇挺身而出，或許這就是你人生或職涯的轉折點。但我們都知道，這麼做很可能只是「狗吠火車」，那麼，如何增加自己話語的力量，讓自己更有說服力？
【#35-3】史蒂芬．丹寧（Stephen Denning） 在1990年代中期擔任世界銀行（World Bank）知識管理計畫負責人，他的任務是要在公司內部推動知識管理。在他推動期間發現，當他透過「故事」來傳遞這項業務的重要性及必要性時，人們會更願意配合以及意識到這項業務的重要性。
【#35-2】從古至今流傳著各樣的故事與傳說，時代的轉變連帶也改變了說故事的形式，但唯一不變的就是：真誠的故事，總能勾起人們內心的感動。
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