不少企業投入大筆研發資金,獲得的創新卻少得可憐。問題或許不在於創意不足,而是沒有好好利用人脈!釐清3種關鍵人脈,可以讓創新源源不絕。
即使不是銷售人員,大多工作都需要有推銷與說服他人的能力。而在現今的世界中更需要簡潔、即席的推銷能力。本文作者整理出4個句子的架構,來幫助你簡潔又有說服力地推銷你的點子。
【#93-4】想要向主管提出意見,就得要選對時機,尤其是負面意見時,更要抓準正確的時機,免得讓主管火冒三丈,意見又付諸流水。
每個人一定都親身經歷過這種情況:在開會時總被主管打斷話、提的點子又總是被主管打槍... ...你再也受不了主管對你的態度了,但是,該怎麼向主管表達意見呢?
溝通時,有些用語比其他用語更有影響力,不僅能改變想法,吸引注意,甚至還能促成行動。但哪些用語才具有這種魔力?商學院教授點出3大技巧:把動詞化為名詞、說話語氣確定、善用「你/你們」。
說服不是一次性的演講,而是一個與對方磨合的過程,尤其是你的提案對象如果預算吃緊,就需要多下工夫,贏得他們的信任。本文提出六項技巧,助你打動客戶的心。
擁有說服他人的能力,會讓你在這個知識經濟時代站穩腳步,同時賦予你競爭的優勢。
你有這種經驗嗎?當大多數人都贊同某一個觀點,只有你對此有異議,此刻,你很掙扎是否要提出自己的看法。有時候,我們會選擇沉默,但我們也可以選擇挺身而出,或許這就是你人生或職涯的轉折點。但我們都知道,這麼做很可能只是「狗吠火車」,那麼,如何增加自己話語的力量,讓自己更有說服力?
【#35-3】史蒂芬.丹寧(Stephen Denning) 在1990年代中期擔任世界銀行(World Bank)知識管理計畫負責人,他的任務是要在公司內部推動知識管理。在他推動期間發現,當他透過「故事」來傳遞這項業務的重要性及必要性時,人們會更願意配合以及意識到這項業務的重要性。
【#35-2】從古至今流傳著各樣的故事與傳說,時代的轉變連帶也改變了說故事的形式,但唯一不變的就是:真誠的故事,總能勾起人們內心的感動。
FOUNDERS
PUBLIC-PRIVATE PARTNERSHIPS
PERSONAL PURPOSE AND VALUES
為提供您更多優質的內容,本網站使用cookies分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的隱私權政策。