企業與社會

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專訪百事前執行長盧英德:動盪中如何培養人才?
《哈佛商業評論》英文版總編輯殷阿笛(Adi Ignatius)主持的「工作的新世界」來到第二集,受訪者是百事公司前執行長盧英德。她在任內提出「有目的性的績效」,也就是一間企業把對社會的貢獻,根植於它的核心商業模式裡。如今她已卸任,但仍心懷對這個世界諸多方面的良善立意,她希望這些思考能產生風行草偃的力量。
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2021/11/26
AI不會取代人類,但使用AI的人會取代不用AI的人
卡林.拉哈尼(Karim Lakhani)是哈佛商學院教授,研究專長為職場科技、特別是人工智慧(AI)。他是研究數位轉型對商業世界影響的先驅,並與人合著有《領導者的數位轉型》(Competing in the Age of AI)。他表示,顧客會期待企業提供經過AI提升的體驗,因此企業領導人必須為所有員工(而不只是技術相關的員工)提供與AI相關的各種實驗、沙盒(sandbox)、內部培訓營及使用案例。對於現代企業組織而言,變革與變革管理已經是必備、而非選配的技能。
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2023/10/13
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你有「學習敏捷度」嗎?求職時,執行長們最看重的3項條件!
【#88-3】專業服務巨擘埃森哲顧問公司(Accenture),其執行長親身透露:他在一年半內雇用了近20萬名員工,其中有20%沒有大學學位。
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2023/08/09
還想把學歷當飯吃?LinkedIn執行長:釐清選才的關鍵要素
【#88-2】至今,許多公司在徵才時,仍會要求要有大學學歷,然而,在工作快速更迭下,學歷真的還是萬能的嗎?
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2023/08/09
制定與執行利害關係人策略的 3 個步驟
極大化股東價值的時代已經結束,企業現在應該為包含股東在內的所有利害關係人服務。這個想法絕非陳義過高的利他主義,而是徹底的自利行為。該如何制定與執行這種利害關係人策略?本文提出3個具體步驟。
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2023/08/01
追求成功的過程中,價值觀不容妥協
珍妮絲.布萊恩特.霍羅伊德(Janice Bryant Howroyd),這個從種族隔離社區裡走出來的有色人種小女孩,如今是大型創新全球就業和管理公司ActOne集團的創辦人兼執行長。她鼓勵每個想要取得成功的人:無論你是男是女性,或任何年齡,絕不要為了成為你希望成為的專業角色,而在你的真實自我上做出妥協。
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2023/07/19
為什麼要投資數位公共基礎設施?
在印度,對數位公共基礎設施(DPI)的投資,已經不動聲色地改造了該國的商業運作方式,以及公民與政府的互動方式。然而,政府和企業若要想取得成功,需要注意哪些合作要點?
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2023/07/06
「飛向宇宙,浩瀚無垠!」歡迎來到太空商業時代!
【#72-1】從遠古時代,人們就喜歡仰望星空,對浩瀚宇宙有著無限的幻想與憧憬;而隨著科技日新月異的發展,人類也開始慢慢進軍太空,打造「太空供應地球需求」的經濟模式。  
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2023/06/23
烏克蘭新創企業如何挺過戰火
2022年初,俄羅斯入侵烏克蘭震驚全球。遠在地球另一端的我們,很難想像烏克蘭人如何自保,遑論維持企業的經營。烏克蘭新創公司Ralabs的共同創辦人,告訴我們他如何帶領企業走過艱難的一年。
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地緣政治正在改變,創業投資也必須改變
30年來,整個世界在所謂的「全球化」驅使下蓬勃發展,然而,這樣看重「拚經濟」更甚於政治利益與國家安全的時代即將結束。在新的時代裡,制定經濟政策時會更優先考量地緣政治與產業韌性,創業投資也需要面對全新的挑戰……
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2023/06/11